Globalne ramy umiejętności i kompetencji w cyfrowym świecie

Lista umiejętności od A do Z

Szukasz czegoś innego?

Tytuł Kod umiejętności Opis
Zarządzanie kosztami COMG Planowanie, kontrolowanie i analizowanie kosztów w celu umożliwienia efektywnego wykorzystania zasobów finansowych.
Zarządzanie magazynowaniem STMG Dostarczanie, konfigurowanie i optymalizowanie lokalnych i opartych na chmurze rozwiązań pamięci masowej, zapewniając dostępność danych, bezpieczeństwo i zgodność z celami biznesowymi.
Zarządzanie marką BRMG Zarządzanie strategią marki w celu ustanowienia i wzmocnienia tożsamości i wartości marki zgodnie z celami organizacyjnymi.
Zarządzanie marketingiem MKTG Opracowywanie, wdrażanie i zarządzanie strategiami i planami marketingowymi w celu osiągnięcia celów organizacyjnych i napędzania rozwoju firmy.
Zarządzanie obiektami DCMA Planowanie i projektowanie budynków, przestrzeni i obiektów, które wspólnie tworzą majątek IT, a także zarządzanie nimi.
Zarządzanie ofertami/propozycjami BIDM Zarządzanie przygotowywaniem i składaniem ofert i wniosków dotyczących umów, dotacji, projektów lub usług.
Zarządzanie portfolio POMG Opracowywanie i stosowanie ram zarządzania w celu zdefiniowania i dostarczenia portfolio programów, projektów i/lub usług bieżących.
Zarządzanie poziomem usług SLMO Uzgadnianie celów dla poziomów usług oraz ocena i monitorowanie świadczenia usług i zarządzanie nim w odniesieniu do tych celów.
Zarządzanie problemami PBMG Zarządzanie cyklem życia wszystkich problemów, które wystąpiły lub mogą wystąpić podczas dostarczania usługi.
Zarządzanie produktem PROD Zarządzanie i rozwijanie produktów lub usług przez cały cykl ich życia, od momentu powstania, poprzez wzrost, dojrzałość i spadek, aż po wycofanie.
Zarządzanie programem PGMG Identyfikowanie, planowanie i koordynowanie zestawu powiązanych projektów i działań wspierających określone strategie i cele biznesowe.
Zarządzanie projektem PRMG Dostarczanie uzgodnionych wyników projektu poprzez dostosowanie odpowiednich technik zarządzania, współpracy, przywództwa i zarządzania do konkretnych kontekstów projektowych i organizacyjnych.
Zarządzanie relacjami z interesariuszami RLMT Systematyczne analizowanie, zarządzanie i wpływanie na relacje z interesariuszami w celu osiągnięcia wzajemnie korzystnych wyników poprzez zorganizowane zaangażowanie.
Zarządzanie rozwojem systemów DLMG Planowanie, szacowanie i wykonywanie prac związanych z rozwojem systemów zgodnie z czasem, budżetem i celami jakościowymi.
Zarządzanie ryzykiem BURM Planowanie i wdrażanie procesów zarządzania ryzykiem w całym przedsiębiorstwie, dostosowanych do strategii organizacyjnej i ram zarządzania.
Zarządzanie szkoleniami i rozwojem ETMG Świadczenie usług w zakresie zarządzania, doradztwa i administracji w celu wspierania rozwoju wiedzy, umiejętności i kompetencji.
Zarządzanie tożsamością i dostępem IAMT Zarządza weryfikacją tożsamości i uprawnieniami dostępu w systemach i środowiskach organizacyjnych.
Zarządzanie usługami technologicznymi ITMG Zarządzanie dostarczaniem usług opartych na technologii w celu zaspokojenia określonych potrzeb organizacyjnych.
Zarządzanie wiedzą KNOW Systematyczne pozyskiwanie, rozwijanie i wykorzystywanie istotnej wiedzy w celu tworzenia wartości i zwiększania wydajności organizacji.
Zarządzanie wydajnością CPMG Zapewnianie, aby komponenty usług miały pojemność i wydajność, która sprosta bieżącym i planowanym potrzebom biznesowym.
Zarządzanie wydaniami RELM Zarządzanie wydaniami nowych i zaktualizowanych usług do produkcji, zapewniając zgodność z celami biznesowymi i standardami zgodności.
Zarządzanie wynikami PEMT Poprawa wyników organizacji poprzez rozwój wydajności jednostek i grup roboczych w celu osiągnięcia uzgodnionych celów z wymiernymi rezultatami.
Zarządzanie zapotrzebowaniem DEMM Analizowanie i proaktywne zarządzanie popytem biznesowym na nowe usługi lub modyfikacje istniejących funkcji lub wielkości usług.
Zarządzanie zdarzeniami USUP Koordynowanie reakcji na różnorodne zdarzenia w celu zminimalizowania negatywnych skutków i szybkiego przywrócenia usług.
Zarządzanie zmianami organizacyjnymi CIPM Planowanie, projektowanie i wdrażanie działań mających na celu przejście organizacji i ludzi do wymaganego stanu przyszłego.
Zgodność informacji i danych PEDP Wdrażanie i promowanie zgodności z przepisami dotyczącymi zarządzania informacjami i danymi.
Zrównoważony rozwój SUST Doradztwo dotyczące zrównoważonego rozwoju i prowadzenie inicjatyw w tym zakresie w celu zmniejszenia negatywnego wpływu na środowisko i zapewnienia zgodności z odpowiednimi normami i przepisami.