Analiza biznesowa i poprawa procesów

Badanie sytuacji biznesowych w celu zdefiniowania rekomendacji działań usprawniających.

Tworzenie nowych i potencjalnie zakłócających podejść do prowadzenia działalności gospodarczej.

Zarządzanie wymaganiami przez cały cykl życia dostawy i eksploatacji.

Definiowanie, ocena i opisywanie opcji zmian biznesowych pod kątem wykonalności finansowej, technicznej i biznesowej oraz dopasowania strategicznego.

Tworzenie abstrakcyjnych lub skróconych modeli scenariuszy biznesowych, reprezentujących procesy, dane i stanowiska w celu wspierania procesów decyzyjnych i analiz.

Ocena udokumentowanych i nieudokumentowanych przepływów procesów w ramach produktu, systemu lub usługi pod kątem potrzeb biznesowych poprzez badanie i testowanie.