تحليل الأعمال وتحسين العمليات

دراسة أوضاع المؤسسات لصياغة توصيات خاصة بإجراءات تحسين الأوضاع.

ابتكار مناهج جديدة يمكن إيقافها لأداء أنشطة العمل.

إدارة الاحتياجات عبر جميع مراحل التشغيل والتسليم.

صياغة وتقييم ووصف خيارات تغيير الأعمال لتحقيق الجدوى المالية والفنية والتجارية والمواءمة مع الاستراتيجية المعمول بها.

إنشاء نماذج مجردة أو مختصرة لسيناريوهات الأعمال، تمثل العمليات والبيانات والأدوار لدعم عملية اتخاذ القرار والتحليل.

تقييم تدفقات العمليات الموثقة وغير الموثقة ضمن منتج أو نظام أو خدمة مقابل احتياجات العمل من خلال التحقيق والاختبار.