الاستراتيجية الرقمية والابتكار والقيادة

(modified)

إنشاء وصيانة استراتيجيات على مستوى المنظمة لمواءمة خطط العمل الشاملة والإجراءات والموارد مع أهداف العمل رفيعة المستوى.

(modified)

تحليل وإدارة علاقات أصحاب المصلحة والتأثير عليها بشكل منهجي لتحقيق نتائج مفيدة للطرفين من خلال المشاركة المنظمة.

(unchanged)

تحديد الفرص التي توفرها تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتكنولوجيا الرقمية وترتيبها حسب الأولوية وتنميتها واستغلالها.

(unchanged)

مواءمة الاستراتيجية التكنولوجية لأية مؤسسة مع المهمة والاستراتيجية والعمليات الخاصة بها وتوثيق هذا باستخدام نماذج هيكلية.

(unchanged)

تحديد وتقييم التقنيات والمنتجات والخدمات والطريق والآليات الجديدة والناشئة.

(unchanged)

تخطيط وتصميم وتطبيق أنشطة لنقل المؤسسة والأفراد إلى الحالة المستقبلية المطلوبة.

(modified)

تحديد وتشغيل أطر اتخاذ القرار وإدارة المخاطر والعلاقات مع أصحاب المصلحة والامتثال للالتزامات التنظيمية والتنظيمية.

(modified)

تخطيط وتنفيذ العمليات لإدارة المخاطر في جميع أنحاء المؤسسة، بما يتماشى مع استراتيجية المنظمة وأطر الحوكمة.

(unchanged)

وضع إطار للإدارة وتطبيقه لتحديد وتحقيق مجموعة من البرامج والمشاريع و/ أو الخدمات القائمة.

(unchanged)

التكهن بظهور والنجاح في تحقيق الفوائد المنتظرة من المشروعات والبرامج والتخطيط لها ومراقبتها.

(unchanged)

تقييم مدى جاذبية الاستثمارات أو المشروعات المحتملة.

(modified)

إدارة الاستخدام الفعال والسيطرة على الموارد المالية لدعم استراتيجيات الأعمال والامتثال والتخفيف من المخاطر.