责任级别： 级别 3 — 应用
该级别的本质：使用标准方法和程序执行各种任务，有时是复杂和非常规任务。在一般指导下工作，行使自主权，在截止日期内管理自己的工作。在工作场所积极主动地提高技能和影响力。
指导说明
SFIA 级别代表工作场所的责任级别。每一个连续的级别都说明了影响力、责任和问责的增加。
- 自主性、影响力和复杂性是表示责任级别的通用属性。
- 业务技能和行为因素描述了在每个级别有效作用所需的行为。
- 知识属性定义了有效开展和影响工作所需的理解深度和广度。
了解这些属性将帮助您充分利用 SFIA。它们对于理解和应用 SFIA 技能说明中描述的级别至关重要。
自主性
在一般指导下完成指定任务。接受指导，并在商定的里程碑阶段对工作进行审查。根据需要，将例行任务委托给团队中的其他人。
影响力
与团队合作并影响团队决策。与团队以外的人员（包括内部同事和外部联系人）有事务性接触。
复杂性
在不同的环境下执行一系列工作，有时是复杂和非例行工作。
知识
运用一系列角色特定的实践知识，在规定范围内完成任务，并了解这些知识如何应用于更广泛的业务环境。
商业技能/行为因素
决策力
- 在确定和应对与自己的任务有关的复杂问题时谨慎行事。
- 确定何时应将问题上报至更高级别。
规划
- 组织并跟踪自己的工作（必要时也包括他人的工作），以满足商定的时间要求。
协作
- 了解并合作分析用户/客户需求，并在工作中体现这一点。
问题解决
- 采用有条不紊的方法调查和评估各种方案，以解决常规和中等复杂的问题。
改进心态
- 确定并执行工作领域中的改进。
- 为团队层面的流程改进做出贡献。
创造性
-
应用并促进创造性思维技巧，为自己的工作和团队活动提供新思路。
通信
- 与团队和组织内外的利益相关者沟通，清楚地解释和展示信息。
- 参与一系列与工作相关的对话，倾听他人的意见以获得理解，并提出与其职责相关的探究性问题。
领导力
-
根据需要为经验不足的团队成员提供基本指导和支持。
适应性
- 适应和应对变化，主动采用新方法或新技术。
学习与发展
- 有效地吸收和应用新信息，并能与同事分享学习成果。
- 主动识别和协商适合自己的发展机会。
数字化思维
- 探索并应用与自身职责相关的数字工具和技能。
- 理解并有效应用适当的方法、工具、应用及流程。
安全、隐私与道德
- 在工作中运用适当的专业精神、工作方法和知识。