Obliczenia o wysokiej wydajności HPCC

Wykorzystanie zaawansowanych systemów komputerowych i specjalnych technik programowania do rozwiązywania złożonych problemów obliczeniowych.

Uwagi zawierające wskazówki

Obliczenia o wysokiej wydajności (HPC) to wykorzystanie superkomputerów i technik przetwarzania równoległego do rozwiązywania złożonych problemów obliczeniowych. Technologia HPC koncentruje się na rozwoju algorytmów i systemów przetwarzania równoległego.

Obliczenia o wysokiej wydajności są zwykle wykorzystywane do rozwiązywania zaawansowanych problemów i prowadzenia działań badawczych poprzez modelowanie komputerowe, symulację i analizę. Działania mogą obejmować m.in:

projektowanie i optymalizację algorytmów równoległych
utrzymywanie infrastruktury HPC i zarządzanie nią
tworzenie oprogramowania dla środowisk HPC
przeprowadzanie analizy wydajności i optymalizacji aplikacji HPC
współpracę z naukowcami w celu przełożenia problemów naukowych na rozwiązania HPC.

Technologia HPC jest wdrażana w różnych dziedzinach, w tym między innymi w:

naukach biologicznych i modelowaniu molekularnym
danych geograficznych
poszukiwaniu ropy naftowej i gazu ziemnego
modelowaniu klimatu i prognozowaniu pogody
symulacjach fizycznych
kryptoanalizie.

Terminy obliczenia o wysokiej wydajności obliczenia i superkomputerowe są czasami używane zamiennie.

Zrozumienie poziomów odpowiedzialności związanych z tą umiejętnością

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...

Konkretne zadania i obowiązki nie są zdefiniowane, ponieważ umiejętność wymaga wyższego poziomu autonomii, wpływu i złożoności w podejmowaniu decyzji, niż zwykle oczekuje się na tych poziomach. Możesz użyć stwierdzeń esencji, aby zrozumieć ogólne obowiązki związane z tymi poziomami.

Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...

Obowiązki i odpowiedzialność nie są zdefiniowane, ponieważ te wyższe poziomy obejmują strategiczne przywództwo i szerszy wpływ organizacyjny, który wykracza poza zakres tej konkretnej umiejętności. Zapoznaj się z esencjonalnymi stwierdzeniami.

Rozwijanie umiejętności i wykazywanie się obowiązkami związanymi z tą umiejętnością

Zdefiniowane poziomy pokazują stopniowy postęp w umiejętnościach i odpowiedzialności.

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...

Możesz rozwijać swoją wiedzę i wspierać innych, którzy są odpowiedzialni w tym obszarze poprzez:

Poznanie kluczowych pojęć i zasad związanych z tą umiejętnością i jej wpływem na Twoją rolę
Wykonywanie powiązanych umiejętności (zobacz powiązane umiejętności SFIA)
Wspieranie innych, którzy wykonują zadania i działania na wyższym poziomie

Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...

Możesz się rozwijać, rozwijając powiązane umiejętności, które są lepiej dostosowane do wyższych poziomów przywództwa organizacyjnego.

Kliknij, aby dowiedzieć się, dlaczego umiejętności SFIA nie są zdefiniowane na wszystkich 7 poziomach.

Pokaż/ukryj dodatkowe opisy i poziomy.

Poziom odpowiedzialności za tę umiejętność

Poziom 1

Poziom 1 – Zgodne postępowanie: Istota poziomu: wykonuje rutynowe zadania pod ścisłym nadzorem, postępuje zgodnie z instrukcjami i wymaga wskazówek, aby ukończyć swoją pracę. Jest w stanie przyswoić i stosować podstawowe umiejętności i wiedzę.

Poziom 2

Poziom 2 – Pomoc: Istota poziomu: zapewnia pomoc innym, pracuje pod rutynowym nadzorem i wykorzystuje swoją dyskrecję do rozwiązywania rutynowych problemów. Aktywnie uczy się poprzez szkolenia i doświadczenia w miejscu pracy.

Poziom 3

Poziom 3 – Stosowanie: Istota poziomu: wykonuje zróżnicowane zadania, czasami złożone i nierutynowe, przy użyciu standardowych metod i procedur. Pracuje pod ogólnym kierownictwem, wykazuje się samodzielnością, zarządza własną pracą i dotrzymuje terminów. Proaktywnie rozwija swoje umiejętności i wpływ w miejscu pracy.

Obliczenia o wysokiej wydajności: Poziom 4

Poziom 4 – Umożliwianie: Istota poziomu: wykonuje różnorodne złożone działania, pomaga i doradza innym, w razie konieczności deleguje zadania, pracuje samodzielnie pod ogólnym kierownictwem oraz stosuje specjalistyczną wiedzę podczas realizacji celów zespołu.

Opracowuje umiarkowanie złożone rozwiązania, które wykorzystują środowiska obliczeniowe o wysokiej wydajności, do rozwiązywania rzeczywistych problemów. Stosuje szereg technik obliczeniowych o wysokiej wydajności z wyczuleniem na ograniczenia tych technik. W razie potrzeby korzysta z wkładu i informacji zwrotnych od ekspertów. Analizuje złożoność, skalowalność i wydajność algorytmów, w tym implementacji masowo równoległych, oraz wprowadza lub rekomenduje ulepszenia.

Obliczenia o wysokiej wydajności: Poziom 5

Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie: Istota poziomu: zapewnia autorytatywne wytyczne w swojej dziedzinie i pracuje w ramach ogólnych wytycznych. Odpowiada za dostarczanie istotnych wyników pracy, od analizy przez wykonanie po ocenę.

Tworzy, testuje i ulepsza złożone rozwiązania obliczeniowe o wysokiej wydajności w celu rozwiązania rzeczywistych problemów. Współpracuje z interesariuszami w celu zagwarantowania, że rozwiązania w zakresie systemów obliczeniowych o wysokiej wydajności skutecznie rozwiązują ich problemy. Prowadzi zespoły programistów w zakresie odpowiedniego i efektywnego wykorzystania zasobów obliczeniowych o wysokiej wydajności.

Obliczenia o wysokiej wydajności: Poziom 6

Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ: Istota poziomu: ma znaczący wpływ na organizację, podejmuje decyzje wysokiego szczebla, opracowuje zasady, demonstruje przywództwo, promuje współpracę organizacyjną i przyjmuje na siebie odpowiedzialność w kluczowych obszarach.

Inicjuje tworzenie, testowanie, ulepszanie i stosowanie algorytmów, które rozwiązują rzeczywiste problemy w środowiskach obliczeniowych o wysokiej wydajności. Ustanawia standardy i strategie w zakresie wykorzystania wysokowydajnych systemów obliczeniowych. Kieruje wdrażaniem możliwości organizacyjnych w celu zapewnienia odpowiedniego, spójnego i skutecznego wykorzystania systemów obliczeniowych o wysokiej wydajności.

Obliczenia o wysokiej wydajności: Poziom 7

Poziom 7 – Wyznaczanie strategii, inspirowanie, mobilizowanie: Istota poziomu: działa na najwyższym szczeblu organizacyjnym, określa ogólną wizję i strategię organizacyjną oraz przyjmuje odpowiedzialność za ogólny sukces.

Kieruje tworzeniem i przeglądem wielofunkcyjnego, obejmującego całe przedsiębiorstwo podejścia i kultury obliczeń o wysokiej wydajności. Kieruje rozwojem zdolności organizacji w zakresie obliczeń o wysokiej wydajności i promuje jego wykorzystanie w rozwiązywaniu rzeczywistych problemów.