Globalne ramy umiejętności i kompetencji w cyfrowym świecie

Widok SFIA: Strategia i planowanie

Strategia i planowanie

None

Planowanie strategiczne ITSP

Tworzenie i utrzymywanie strategii na poziomie organizacyjnym w celu dostosowania ogólnych planów biznesowych, działań i zasobów do celów biznesowych wysokiego szczebla.

Koordynacja systemów informacyjnych ISCO

Koordynacja strategii informacyjnych i technologicznych w przypadku, gdy przyjęcie wspólnego podejścia przyniosłoby korzyści organizacji.

Zarządzanie informacjami IRMG

Umożliwianie efektywnego zarządzania zasobami informacyjnymi i korzystania z nich.

Architektura przedsiębiorstw i biznesu STPL

Dopasowanie strategii technologicznej organizacji do jej misji biznesowej, strategii i procesów oraz udokumentowanie tego za pomocą modeli architektonicznych.

Architektura rozwiązania ARCH

Opracowywanie i komunikowanie wielowymiarowej architektury rozwiązania w celu osiągnięcia uzgodnionych wyników biznesowych.

Zarządzanie innowacjami INOV

Identyfikowanie, wyznaczanie priorytetów, inkubowanie i wykorzystywanie możliwości stwarzanych przez technologie informacyjne, komunikacyjne i cyfrowe.

Monitoring wschodzących technologii EMRG

Identyfikowanie i ocenianie nowych i wschodzących technologii, produktów, usług, metod i technik.

Zarządzanie zapotrzebowaniem DEMM

Analizowanie i proaktywne zarządzanie popytem biznesowym na nowe usługi lub modyfikacje istniejących funkcji lub wielkości usług.

Zarządzanie finansowe FMIT

Zarządzanie efektywnym wykorzystaniem zasobów finansowych i kontrolowanie ich w celu wspierania strategii biznesowych, zgodności z przepisami i ograniczania ryzyka.

Pomiar MEAS

Rozwijanie i obsługa zdolności pomiarowych w celu wspierania uzgodnionych potrzeb informacyjnych organizacji.

Zrównoważony rozwój SUST

Doradztwo dotyczące zrównoważonego rozwoju i prowadzenie inicjatyw w tym zakresie w celu zmniejszenia negatywnego wpływu na środowisko i zapewnienia zgodności z odpowiednimi normami i przepisami.