Strategia i planowanie

(modified)

Tworzenie i utrzymywanie strategii na poziomie organizacyjnym w celu dostosowania ogólnych planów biznesowych, działań i zasobów do celów biznesowych wysokiego szczebla.

(unchanged)

Koordynacja strategii informacyjnych i technologicznych w przypadku, gdy przyjęcie wspólnego podejścia przyniosłoby korzyści organizacji.

(modified)

Umożliwienie efektywnego zarządzania zasobami informacyjnymi i korzystania z nich.

(unchanged)

Dopasowanie strategii technologicznej organizacji do jej misji biznesowej, strategii i procesów oraz udokumentowanie tego za pomocą modeli architektonicznych.

(unchanged)

Opracowywanie i komunikowanie wielowymiarowej architektury rozwiązania w celu osiągnięcia uzgodnionych wyników biznesowych.

(unchanged)

Identyfikowanie, wyznaczanie priorytetów, inkubowanie i wykorzystywanie możliwości stwarzanych przez technologie informacyjne, komunikacyjne i cyfrowe.

(unchanged)

Identyfikowanie i ocenianie nowych i wschodzących technologii, produktów, usług, metod i technik.

(unchanged)

Analizowanie i proaktywne zarządzanie popytem biznesowym na nowe usługi lub modyfikacje istniejących funkcji lub wielkości usług.

(modified)

Zarządzanie efektywnym wykorzystaniem i kontrolą zasobów finansowych w celu wspierania strategii biznesowych, zgodności i ograniczania ryzyka.

(unchanged)

Rozwijanie i obsługa zdolności pomiarowych w celu wspierania uzgodnionych potrzeb informacyjnych organizacji.

(modified)

Doradztwo i prowadzenie inicjatyw w zakresie zrównoważonego rozwoju w celu zmniejszenia wpływu na środowisko i zapewnienia zgodności z odpowiednimi normami i przepisami.