Wynik wyszukiwania

Prognozowanie, planowanie i monitorowanie powstawania i efektywnej realizacji przewidywanych korzyści z projektów i programów.

Planowanie, projektowanie i wdrażanie działań mających na celu przejście organizacji i ludzi do wymaganego stanu przyszłego.

Planowanie, projektowanie i wdrażanie zintegrowanej struktury i kultury organizacyjnej.

Zapewnienie przywództwa, porad i wsparcia we wdrożeniu w celu oceny możliwości organizacyjnych oraz identyfikacji, wyznaczenia priorytetów i wdrożenia ulepszeń.

Tworzenie nowych i potencjalnie zakłócających podejść do prowadzenia działalności gospodarczej.

Zatwierdzanie systemów, produktów, procesów biznesowych lub usług w celu określenia, czy kryteria akceptacji zostały spełnione.

Tworzenie abstrakcyjnych lub rozproszonych reprezentacji sytuacji rzeczywistych, biznesowych lub scenariuszy gier.

Zarządzanie wymaganiami przez cały cykl życia dostawy i eksploatacji.

Definiowanie, ocena i opisywanie opcji zmian biznesowych pod kątem wykonalności finansowej, technicznej i biznesowej oraz dopasowania strategicznego.

Badanie sytuacji biznesowych w celu zdefiniowania rekomendacji działań usprawniających.