Widok SFIA: Kultura danych i możliwości Beta
Kultura danych i możliwości
Zarządzanie innowacjami INOV
(unchanged)
Identyfikowanie, wyznaczanie priorytetów, inkubowanie i wykorzystywanie możliwości stwarzanych przez technologie informacyjne, komunikacyjne i cyfrowe.
Usprawnianie procesów biznesowych BPRE
(unchanged)
Tworzenie nowych i potencjalnie zakłócających podejść do prowadzenia działalności gospodarczej.
Rozwój zdolności organizacyjnych OCDV
(unchanged)
Zapewnienie przywództwa, porad i wsparcia we wdrożeniu w celu oceny możliwości organizacyjnych oraz identyfikacji, wyznaczenia priorytetów i wdrożenia ulepszeń.
Metody i narzędzia METL
(modified)
Kieruje przyjęciem, zarządzaniem i optymalizacją metod i narzędzi, zapewniając ich skuteczne wykorzystanie i dostosowanie do celów organizacyjnych.
Projektowanie i wdrożenie organizacji ORDI
(unchanged)
Planowanie, projektowanie i wdrażanie zintegrowanej struktury i kultury organizacyjnej.
Ocena kompetencji LEDA
(unchanged)
Ocenianie wiedzy, umiejętności, kompetencji i zachowań za pomocą dowolnych środków, formalnych lub nieformalnych, w odniesieniu do ram takich jak SFIA.
Zarządzanie wiedzą KNOW
(modified)
Systematyczne pozyskiwanie, rozwijanie i wykorzystywanie istotnej wiedzy w celu tworzenia wartości i zwiększania wydajności organizacji.
Dostawa szkolenia ETDL
(unchanged)
Przekazywanie wiedzy, rozwijanie umiejętności i zmiana zachowań z wykorzystaniem szeregu technik, zasobów i mediów.
Pomiar MEAS
(unchanged)
Rozwijanie i obsługa zdolności pomiarowych w celu wspierania uzgodnionych potrzeb informacyjnych organizacji.
Zarządzanie zmianami organizacyjnymi CIPM
(unchanged)
Planowanie, projektowanie i wdrażanie działań mających na celu przejście organizacji i ludzi do wymaganego stanu przyszłego.
Umożliwienie zmian organizacyjnych OCEN
(new)
Ułatwia zmiany kulturowe i behawioralne, umożliwiając osobom i zespołom wdrażanie nowych sposobów pracy i dostosowywanie się do zmian.
Zarządzanie wynikami PEMT
(unchanged)
Poprawa wyników organizacji poprzez rozwój wydajności jednostek i grup roboczych w celu osiągnięcia uzgodnionych celów z wymiernymi rezultatami.
Analiza i projektowanie miejsc pracy JADN
(new)
Planowanie, analizowanie i projektowanie ról i struktur stanowisk pracy w celu dostosowania ich do wymagań, celów i kultury organizacyjnej.