Umiejętności
Oto wszystkie umiejętności.
System zarządzania
Definiowanie i obsługa ram podejmowania decyzji, zarządzania ryzykiem, relacji z interesariuszami oraz zgodności z obowiązkami organizacyjnymi i regulacyjnymi.
Zarządzanie ryzykiem
Planowanie i wdrażanie procesów zarządzania ryzykiem w całym przedsiębiorstwie, dostosowanych do strategii organizacyjnej i ram zarządzania.
Sztuczna inteligencja (AI) i etyka danych
Wdrażanie i promowanie etycznych praktyk w projektowaniu, opracowywaniu, wdrażaniu i wykorzystywaniu sztucznej inteligencji i technologii danych.
Audyt
Dostarczanie niezależnych, opartych na ryzyku ocen efektywności procesów, kontroli i środowiska zgodności organizacji.
Zarządzanie jakością
Definiowanie i stosowanie ram zarządzania procesami i praktykami pracy w celu osiągnięcia celów jakościowych organizacji.
Zapewnienie jakości
Zapewnienie, poprzez ciągłe i okresowe oceny oraz przeglądy, że cele jakościowe organizacji są realizowane.
Doradztwo
Udzielanie porad i rekomendacji, na podstawie wiedzy i doświadczenia, w celu zaspokojenia potrzeb klienta.
Porady specjalistyczne
Udzielanie autorytatywnych porad i wskazówek w specjalistycznej dziedzinie.
Zgodność informacji i danych
Wdrażanie i promowanie zgodności z przepisami dotyczącymi zarządzania informacjami i danymi.
Metody i narzędzia
Kieruje przyjęciem, zarządzaniem i optymalizacją metod i narzędzi, zapewniając ich skuteczne wykorzystanie i dostosowanie do celów organizacyjnych.
Zarządzanie portfolio
Opracowywanie i stosowanie ram zarządzania w celu zdefiniowania i dostarczenia portfolio programów, projektów i/lub usług bieżących.
Zarządzanie programem
Identyfikowanie, planowanie i koordynowanie zestawu powiązanych projektów i działań wspierających określone strategie i cele biznesowe.
Zarządzanie projektem
Dostarczanie uzgodnionych wyników projektu poprzez dostosowanie odpowiednich technik zarządzania, współpracy, przywództwa i zarządzania do konkretnych kontekstów projektowych i organizacyjnych.
Obsługa portfolio, programów i projektów
Udzielanie wsparcia i wskazówek w zakresie procesów, procedur, narzędzi i technik zarządzania portfolio, programami i projektami.
Zarządzanie dostawami
Zapewnienie pomyślnego dostarczania nowych lub zaktualizowanych produktów i usług poprzez skuteczne przywództwo i współpracę w ramach określonych cykli dostaw.
Analiza sytuacji biznesowej
Badanie sytuacji biznesowych w celu zdefiniowania rekomendacji działań usprawniających.
Ocena wykonalności
Definiowanie, ocena i opisywanie opcji zmian biznesowych pod kątem wykonalności finansowej, technicznej i biznesowej oraz dopasowania strategicznego.
Definicja wymagań i zarządzanie
Zarządzanie wymaganiami przez cały cykl życia dostawy i eksploatacji.
Modelowanie biznesowe
Tworzenie abstrakcyjnych lub destylowanych modeli scenariuszy biznesowych, reprezentujących procesy, dane i role w celu wspierania podejmowania decyzji i analiz.
Prowadzenie testów akceptacyjnych
Zatwierdzanie systemów, produktów, procesów biznesowych lub usług w celu określenia, czy kryteria akceptacji zostały spełnione.