SFIA-Ansicht: Übernahme agiler Praktiken
Übernahme agiler Praktiken
Produktmanagement PROD
Das Verwalten und Entwickeln von Produkten oder Dienstleistungen über ihren gesamten Lebenszyklus vom Anfang über Wachstum, Reife und Ablehnung bis hin zum Ausscheiden.
Liefermanagement DEMG
Sicherstellung der erfolgreichen Bereitstellung neuer oder aktualisierter Produkte und Dienstleistungen durch effektive Führung und Zusammenarbeit innerhalb definierter Lieferzyklen.
Projektmanagement PRMG
Bereitstellung vereinbarter Projektergebnisse durch Abstimmung geeigneter Managementtechniken, Zusammenarbeit, Führung und Governance auf spezifische Projekt- und Organisationskontexte.
Machbarkeitsbewertung FEAS
Das Definieren, Beurteilen und Beschreiben der Optionen für geschäftliche Veränderungen für die finanzielle, technische und geschäftliche Machbarkeit sowie die strategische Ausrichtung.
Benutzerabnahmetests BPTS
Das Validieren von Systemen, Produkten, Geschäftsprozessen oder Dienstleistungen, um festzustellen, ob die Akzeptanzkriterien erfüllt sind.
Anforderungsdefinition und -management REQM
Das Verwalten von Anforderungen über den gesamten Liefer- und Betriebslebenszyklus.
Kundenerlebnis CEXP
Gewährleistung hochwertiger Interaktionen und Erlebnisse, die den Erwartungen der Kunden über alle Touchpoints und Kanäle hinweg entsprechen.
Analyse der Nutzererfahrung UNAN
Das Verstehen des Verwendungskontextes für Systeme, Produkte und Dienstleistungen und das Festlegen der Anforderungen und Designziele für die Nutzererfahrung.
Entwurf der Nutzererfahrung HCEV
Das Erstellen von Designkonzepten und Prototypen für Nutzerinteraktionen und Erfahrungen mit Produkten, Systemen oder Dienstleistungen.
Beurteilung der Nutzererfahrung USEV
Das Validieren von Systemen, Produkten oder Dienstleistungen anhand von Zielen und Parametern für die Nutzererfahrung.
Programmierung/Softwareentwicklung PROG
Das Entwickeln von Softwarekomponenten, um Beteiligten einen Mehrwert zu liefern.
Systemdesign DESN
Das Entwerfen von Systemen, um bestimmte Anforderungen und vereinbarte Systemarchitekturen zu erfüllen.
Unternehmensänderungsmanagement CIPM
Das Planen, Entwerfen und Implementieren von Aktivitäten für den Übergang eines Unternehmens und des Personals in den erwünschten zukünftigen Zustand.
Prozessprüfung PRTS
Bewertung dokumentierter und undokumentierter Prozessabläufe innerhalb eines Produkts, Systems oder einer Dienstleistung anhand geschäftlicher Anforderungen durch Untersuchung und Test.
Nicht funktionale Prüfung NFTS
Bewertung von Systemen und Diensten zur Bewertung von Leistung, Sicherheit, Skalierbarkeit und anderen nicht-funktionalen Qualitäten anhand von Anforderungen oder erwarteten Standards.
Funktionsprüfung TEST
Bewertung von spezifizierten oder nicht spezifizierten funktionalen Anforderungen und Eigenschaften von Produkten, Systemen und Dienstleistungen durch Untersuchung und Prüfung.