采用敏捷实践

从开始、成长、成熟、衰退至下线的完整生命周期，管理并开发产品或服务。

通过规定交付周期内的有效领导和协作，确保成功交付新的或更新的产品和服务。

通过将适当的管理技术、协作、领导力和治理与特定的项目和组织环境保持一致，交付商定的项目成果。

确定、评估及描述财务、技术和业务可行性的业务变更选项，以及战略一致性。

验证系统、产品、业务流程或服务，确定是否满足接受标准。

通过整个交付与运营生命周期管理需求。

确保在所有接触点和渠道中提供满足客户期望的高质量交互和体验。

了解系统、产品和服务的使用环境，明确用户体验需求与设计目标。

为产品、系统或服务的用户交互和体验生成设计概念和原型。

根据用户体验目标和指标来验证系统、产品或服务。

开发软件组件，向利益相关者交付价值。

设计系统，以满足规定的需求和商定的系统架构。

规划、设计和实施活动，将组织和人员过渡到所需的理想状态。

通过调查和测试，根据业务需求评估产品、系统或服务中记录和未记录的流程进度。

评估系统和服务，以根据要求或预期标准评估性能、安全性、可扩展性和其他非功能性特质。

通过调查和测试评估产品、系统和服务的指定或未指定的功能要求和特征。