عرض SFIA: تبني الممارسات السريعة
تبني الممارسات السريعة
إدارة المنتجات PROD
إدارة وتطوير المنتجات أو الخدمات طوال دورة حياتها الكاملة، من البداية إلى النمو والنضج ثم التدهور وحتى التوقف التام.
إدارة التسليم DEMG
ضمان التسليم الناجح للمنتجات والخدمات الجديدة أو المحدثة من خلال القيادة الفعالة والتعاون ضمن دورات التسليم المحددة.
إدارة المشاريع PRMG
تحقيق نتائج المشروع المتفق عليها من خلال مواءمة تقنيات الإدارة المناسبة والتعاون والقيادة والحوكمة مع سياقات المشروع والمؤسسة المحددة.
تقييم الجدوى FEAS
صياغة وتقييم ووصف خيارات تغيير الأعمال لتحقيق الجدوى المالية والفنية والتجارية والمواءمة مع الاستراتيجية المعمول بها.
اختبار قبول المستخدم BPTS
يقوم بالتصديق على النظم أو المنتجات أو إجراءات الأعمال أو الخدمات ليقرر ما إذا كانت تفي بمعايير القبول أم لا.
تحديد وإدارة الاحتياجات REQM
إدارة الاحتياجات عبر جميع مراحل التشغيل والتسليم.
تجربة العملاء CEXP
ضمان تقديم تفاعلات وتجارب عالية الجودة تلبي توقعات العملاء عبر جميع نقاط الاتصال والقنوات.
تحليل تجربة المستخدم UNAN
فهم سياق استخدام النظم والمنتجات والخدمات وتحديد الاحتياجات الخاصة بتجربة المستخدم وأهداف التصميم.
تصميم تجربة المستخدم HCEV
إنتاج مفاهيم ونماذج أولية للتصميم لتفاعل المستخدمين وتجاربهم مع أحد المنتجات أو النظم أو الخدمات.
تقييم تجربة المستخدم USEV
التصديق على النظم أو المنتجات أو الخدمات قياسًا بالأهداف والمقاييس والمستهدفات الخاصة بتجربة المستخدم.
البرمجة وتطوير البرمجيات PROG
تطوير مكونات للبرمجيات تهدف إلى تقديم قيمة لأصحاب المصلحة.
تصميم النظم DESN
تصميم نظم تفي بمتطلبات محددة وأساليب هندسة النظم المتفق عليها.
إدارة التغيير المؤسسي CIPM
تخطيط وتصميم وتطبيق أنشطة لنقل المؤسسة والأفراد إلى الحالة المستقبلية المطلوبة.
اختبار العملية PRTS
تقييم تدفقات العمليات الموثقة وغير الموثقة ضمن منتج أو نظام أو خدمة مقابل احتياجات العمل من خلال التحقيق والاختبار.
الاختبار غير الوظيفي NFTS
تقييم الأنظمة والخدمات لتقييم الأداء والأمان وقابلية التوسع وغيرها من الصفات غير الوظيفية مقابل المتطلبات أو المعايير المتوقعة.
الاختبار الوظيفي TEST
تقييم المتطلبات الوظيفية وخصائص المنتجات والأنظمة والخدمات المحددة أو غير المحددة من خلال التحقيق والاختبار.