Habilidades
Essas são todas as habilidades.
Planejamento estratégico
Criar e manter estratégias de nível organizacional para alinhar planos de negócios, ações e recursos com objetivos de negócios de alto nível.
Coordenação de sistemas de informação
Coordenação de estratégias de informação e tecnologia nas quais a adoção de uma abordagem comum possa beneficiar a organização.
Gerenciamento de informações
Permitir a gestão e uso eficaz de ativos de informação.
Arquitetura corporativa e de negócios
O alinhamento da estratégia de tecnologia da organização com sua missão, estratégia e processos de negócios e a documentação usando modelos de arquitetura.
Arquitetura de soluções
Desenvolvimento e comunicação de uma arquitetura de solução multidimensional para disponibilizar resultados de negócio pré-estabelecidos.
Gestão de Inovação
Identificação, priorização, incubação e exploração de oportunidades proporcionadas pelas tecnologias de informação, de comunicação e digitais.
Monitoramento de tecnologias emergentes
Identificação e avaliação de tecnologias, produtos, serviços, métodos e técnicas novas e emergentes.
Pesquisa formal
Criação sistematica de novos conhecimentos por meio de coleta de dados, inovação, experimentação, avaliação e disseminação.
Sustentabilidade
Assessoria e liderança de iniciativas de sustentabilidade para reduzir o impacto ambiental e garantir o cumprimento de normas e regulamentos relevantes.
Gestão financeira
Gerenciar a utilização e o controle efetivos dos recursos financeiros para apoiar estratégias de negócios, conformidade e mitigação de riscos.
Avaliação de investimentos
Avaliação da atratividade de possíveis investimentos ou projetos.
Gestão de benefícios
Previsão, planejamento e monitoramento da criação e realização efetiva dos benefícios previstos em projetos e programas.
Orçamento e previsão
Desenvolver e gerir orçamentos e previsões financeiras para permitir a tomada de decisões e a atribuição de recursos eficazes.
Análise financeira
Realizar análises aprofundadas de dados financeiros para obter insights e apoiar a tomada de decisão.
Gestão de custos
Planejar, controlar e analisar custos para permitir a utilização eficaz dos recursos financeiros.
Gestão da demanda
Análise e gerenciamento proativo da demanda de negócios por novos serviços ou por modificações em recursos ou volumes de serviços existentes.
Medições
Desenvolvimento e operação de capacidades de medição para apoiar as necessidades de informação organizacional acordadas.
Segurança da informação
Definição e operação de uma estrutura de controles de segurança e estratégias de gerenciamento de segurança.
Garantia da informação
Proteção e gerenciamento de riscos relacionados ao uso, armazenamento e transmissão de dados e sistemas de informação.
Modelagem de ameaças
Desenvolvimento e compartilhamento de informações relevantes sobre ameaças de segurança, reais ou potenciais, para o sucesso ou a integridade de uma organização.