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SFIAビュー: 関連するエンタープライズITコンピテンシー ベータ

関連するエンタープライズITコンピテンシー

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ビジネス状況分析 BUSA

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ビジネス状況を調査して、改善アクションの推奨事項を定義します。

実現可能性アセスメント FEAS

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財務、技術、ビジネスの実現可能性、および戦略的調整のためのビジネス変更オプションを定義、評価、および記述します。

ユーザー調査 URCH

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観察調査手法を使用して、ユーザーの行動、ニーズ、動機を特定します。

ユーザーエクスペリエンス分析 UNAN

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システム、製品、およびサービスの使用状況を理解し、ユーザーエクスペリエンスの要件と設計目標を指定します。

ユーザーエクスペリエンス設計 HCEV

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製品、システム、またはサービスのユーザーインタラクションとエクスペリエンスのためのデザインコンセプトとプロトタイプを作成します。

ソリューションアーキテクチャ ARCH

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合意されたビジネス成果を実現するための多次元ソリューションアーキテクチャを開発し伝達する。

データモデリングと設計 DTAN

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データ要件とデータ資産を表現、伝達、管理するためのモデルと図の作成。

ユーザー承認テスト BPTS

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システム、製品、ビジネスプロセス、またはサービスを検証して、受け入れ基準が満たされているかどうかを判断します。

ユーザーエクスペリエンス評価 USEV

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システム、製品、またはサービスをユーザーエクスペリエンスの目標、指標、および目標に照らして検証します。

サービスの受入れ SEAC

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サービス受入基準が満たされていることの正式な確認を取得するためのプロセス管理を行う。

変更コントロール CHMG

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提案された変更に関連するリスクをアセスし、製品、サービス、またはシステムへの変更が管理および調整されていることを確認します。

インシデント管理 USUP

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さまざまなインシデントへの対応を調整して、悪影響を最小限に抑え、サービスを迅速に回復します。

問題管理 PBMG

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サービスの提供中に発生した、または発生する可能性のあるすべての問題のライフサイクルを管理します。

ポートフォリオ管理 POMG

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プログラム、プロジェクト、および/または継続的なサービスのポートフォリオを定義および提供するための管理フレームワークを開発および適用します。

投資評価 INVA

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可能な投資またはプロジェクトの魅力度をアセスします。

プログラム管理 PGMG

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特定のビジネス戦略と目的をサポートする一連の関連プロジェクトと活動を特定、計画、調整します。

製品管理 PROD

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開始から成長、成長、成熟、衰退、そして廃止に至るまでのライフサイクル全体を通じて、製品またはサービスを管理および開発します。

利益管理 BENM

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プロジェクトやプログラムから予想される利益の出現と効果的な実現を予測、計画、監視します。

ステークホルダリレーションシップ管理 RLMT

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ステークホルダーとの関係を体系的に分析、管理、影響を与え、体系的なエンゲージメントを通じて相互に有益な成果を達成します。

リソーシング RESC

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リソースの取得、展開、およびオンボーディングを行います。

パフォーマンス管理 PEMT

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合意された目標を達成するために個人およびワークグループのパフォーマンスを開発し、測定可能な結果をもたらすことにより、組織のパフォーマンスを向上させます。

専門性開発 PDSV

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キャリアの目標と組織の要件に沿った個人の専門能力開発を促進します。

ガバナンス GOVN

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意思決定、リスク管理、利害関係者との関係、および組織上および規制上の義務の遵守のためのフレームワークの定義と運用。

サプライヤー管理 SUPP

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組織のサプライヤーのパフォーマンス目標と活動を調達戦略と計画に合わせ、コスト、効率、サービス品質のバランスを取ります。

契約管理 ITCM

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正式契約の管理と運用、製品およびサービスの提供におけるサプライヤーとクライアントのニーズへの対応

財務管理 FMIT

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ビジネス戦略、コンプライアンス、リスク軽減を支援するための財源の効果的な使用と管理を管理します。