リソーシング RESC ベータ
(unchanged)
リソースの取得、展開、およびオンボーディングを行います。
SFIA 9の日本語翻訳：ベータ版
SFIA 9の英語版が現在利用可能です。
- これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
-
以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました：
- SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
- 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
- レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
- エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。
注：機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。
ガイダンスノート
(modified)
リソースには、サラリーマン、臨時職員、コンサルタント、請負業者が含まれますが、これらに限定されません。人員配置は、部署、チーム、プロジェクト、または個々の役割ごとに実施される場合があります。リソース調達は、リソースの獲得と組織への統合という専門的な業務を担う人材に任せるべきです。
アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。
- リソースの採用、選択、展開、オンボーディング、移行
- 面接、アセスメントセンター、履歴書/履歴書のレビュー、テスト、演習などの方法を使用して候補者をアセスします。
- 関連する法定または外部の規制およびグッドプラクティスのコードへのコンプライアンスを確保する。
- ワークフォース分析とプロセス分析による採用の強化
- 将来の戦略的スキルに合わせた人材パイプラインを積極的に構築
- ソーシング・アプローチを適応させて、満たすのが難しいニーズの候補者を引き付ける
- 定着分析、メディアとサプライヤーアセスメント、顧客満足度、選択方法の検証などの方法を使用して、リソースアプローチの有効性を測定します。
このスキルの責任レベルを理解する
下位レベルが定義されていない場合...
- 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
- 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。
スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す
定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。
下位レベルが定義されていない場合...
次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。
- このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
- 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
- より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する
上位レベルが定義されていない場合...
- より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。
SFIAスキルが7つのレベルすべてで定義されていない理由については、クリックしてください。
追加の説明とレベルを表示/非表示にします。
このスキルに対する責任レベル
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
リソーシング: レベル 2
(new)
日常的な監督のもとでタスクのリソーシングを支援する。新入社員の採用と新人研修を支援する。リソース活動の文書化と追跡をサポートします。
リソーシング: レベル 3
(unchanged)
マネージャーとチームのリソースと採用活動をサポートします。 リソースアクティビティの計画、スケジュール設定、追跡に推奨ツールを使用します。 リソース管理および採用ソフトウェア、手順、プロセス、ツール、および手法に関するガイダンスを提供します。
リソーシング: レベル 4
(unchanged)
マネージャーやチームと協力して、リソース活動の実行を促進およびサポートします。 リソース要求を分析して、必要なタスク、スキル、および労力を決定します。 内部および外部のオープンポジションを作成および伝達します。 計画された形式と構造を使用して、面接とアセスメントを実施します。 タスクにスキルを一致させる内部リソース割り当てを実装します。 関連する法規制または外部規制および行動規範を遵守し、リソースの移行に貢献します。
リソーシング: レベル 5
(unchanged)
特定のニーズと継続的な需要を満たすために、リソースの取得と展開を計画および管理します。 リソースプロセスとツールの実装を定義および管理します。 利用可能なオプションについてアドバイスし、要件を満たすためにリソースへのアプローチをカスタマイズします。 基準、法定または外部の規制および行動規範を順守し、コンプライアンスを確保します。 リソース計画をサポートするために外部の関係者と連携します。 リソースプロセスの有効性を測定し、改善を実装します。
リソーシング: レベル 6
(unchanged)
労働力計画と戦略的ビジネス目標に沿って、組織の重要な部分のリソースへのアプローチを定義します。 リソースへのアプローチを伝達し、組織のコミットメントを取得します。 基準、法定または外部の規制および行動規範について助言し、コンプライアンスを確保します。 強力な外部ネットワークとサプライヤーフレームワークを維持して、リソースの調達と取得をサポートします。 組織が組織の目標とコミットメントを満たすために適切に熟練したリソースを持っていることを保証するための計画と予算の開発を主導します。 リソース管理プロセスの継続的な成功と有効性を確認します。