調達 SORC ベータ

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ビジネスケースに応じて、事前資格調査票と入札案内の作成を支援します。 入札に関連する情報を収集します。 単純な入札基準の詳細な評価基準を作成します。 入札の評価を支援します。

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ビジネスケースに応じて、事前資格調査票と入札案内を作成します。 オープンソースと私有システムのオプションの違いを認識します。 標準的な手順とツールを適用して、複雑な入札の詳細な評価基準を作成し、入札を評価します。

(unchanged)

ビジネスケース（要件、潜在的なメリット、オプション）を確認し、適切な調達ルートを決定します。 市場の知識を使用して仕様を通知し、詳細な事前資格調査票と入札案内が準備されていることを確認します。 コラボレーションをサポートするためにデータを収集および照合し、要件の規模を反映して良好なパフォーマンスを促進するために契約条件を交渉します。 仕様と評価基準に基づいて入札を評価し、承認文書を作成し、契約とサービスレベル契約についてアドバイスします。

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調達活動を計画および管理します。 入札、評価、買収のプロセスを管理します。 サプライヤーと市場を調査し、商業環境についての幅広い理解を維持して、商業戦略と調達計画に情報を提供し、開発します。 代替ソーシングモデルのビジネスケースについてアドバイスします。 入札、サプライヤーの選択、調達をカバーする方針と手順について助言します。 潜在的なパートナーやサプライヤーと交渉し、受け入れ基準と手順を作成します。契約の ドラフト作成と配置をする。

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調達および調達活動に関する方針と手順を策定する。法律、規制、情報セキュリティ要件の遵守を保証する調達戦略、基準、方法、プロセス、およびグッドプラクティスを確立する。要件の明確化から契約の締結、監視、終了に至るまで、調達プロセスを主導する。複雑な交渉を行い、日常的な交渉のパラメータを設定する。契約条件が組織の要件、現行の法律および方針と一致していることを確認する。外部パートナーを特定し、必要に応じて関連分野の専門家と協働する。

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組織の包括的な調達および調達戦略を策定および主導し、グローバルなビジネスビジョンと長期目標との整合性を確保します。組織の調達ビジョンと戦略的調達決定を導きながら、すべての調達および調達活動について全面的な説明責任を引き受ける。市場の動向や組織の目標に合わせて、調達プロセスを戦略的に開発、展開、継続的に評価することができる。組織の市場での地位と成功に大きな影響を与える交渉の枠組みと戦略を設定し、組織を定義する主要な契約に関するハイレベルな交渉を主導する。