財務分析 FIAN
財務データを詳細に分析して洞察を導き出し、意思決定を支援します。
ガイダンスノート
アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。
- 意思決定に役立つ財務情報、ダッシュボード、ビジュアライゼーションの準備
- シナリオプランニングと感度分析のための財務モデルの開発と維持
- 財務分析の実践と手法に関する信頼できるアドバイスの提供
- 利害関係者への調査結果の提示
- 組織の財務分析アプローチを定義し、目標に沿ったものにする
- 財務分析の方針、基準、プロセスの実装
- データ主導の意思決定と継続的改善の文化の発展
- 包括的な財務分析に基づく戦略的洞察の提供
- 財務分析手法を用いた投資、プロジェクト、サービスの評価
- 消費量ベースの価格設定やコスト最適化などの財務分析をクラウドコンピューティングに適用します。
このスキルの責任レベルを理解する
下位レベルが定義されていない場合...
- 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
- 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。
スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す
定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。
下位レベルが定義されていない場合...
次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。
- このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
- 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
- より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する
上位レベルが定義されていない場合...
- より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。
SFIAスキルが7つのレベルすべてで定義されていない理由については、クリックしてください。
追加の説明とレベルを表示/非表示にします。
このスキルに対する責任レベル
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
財務分析: レベル 2
監督下での財務データの収集と整理、および基本報告書の作成を支援します。割り当てられたタスクを完了し、必要に応じてガイダンスを求めることで、財務分析プロセスをサポートします。
財務分析: レベル 3
確立された財務分析手法とプロセスを適用して、詳細なデータ分析、レポート生成、財務指標の解釈などの特定のタスクを実行します。意思決定のための実用的な洞察の開発に貢献する。財務分析の結果を関連する利害関係者に伝える。
財務分析: レベル 4
標準的な手法とツールを使用して、特定の分野の財務分析を行います。意思決定に役立つレポートを作成し、洞察を提供する。費用便益分析を実施し、コスト管理プロセスにおける利害関係者の協力を支援する。利害関係者と協力して要件を理解し、適切な分析を行う。財務モデルの開発と維持を支援する。
財務分析: レベル 5
高度な手法とツールを適用して、部門または職務の財務分析活動を主導します。複雑な財務モデルを開発し、維持する。意思決定を支援するためにシナリオプランニングと感度分析を実施する。財務分析の推奨手法について、信頼できる助言と指導を提供する。上級関係者に調査結果と提言を提示し、財務実績と事業成果を結びつける。利害関係者と協力して、分析を組織の目標と整合させることができる。
財務分析: レベル 6
組織の財務分析アプローチを定義し、それを戦略的目標と事業価値の創造と整合させることができる。全社的な財務分析の方針、基準、プロセスを策定し、実施する。データ主導の意思決定と財務管理の継続的な改善という文化を推進します。包括的な財務分析に基づいて戦略的洞察と推奨事項を提供し、業績をビジネス戦略に結び付けます。