Analisi finanziaria FIAN Beta
(new)
Condurre analisi approfondite dei dati finanziari per ricavare informazioni e supportare il processo decisionale.
Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta
SFIA 9 in inglese è ora disponibile.
- Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
-
L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Il contenuto tradotto da SFIA 8
- I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
- Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
- Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.
Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.
Note di orientamento
(new)
Le attività possono includere, a titolo esemplificativo ma non esaustivo:
- preparare approfondimenti finanziari, dashboard e visualizzazioni per supportare il processo decisionale
- sviluppo e mantenimento di modelli finanziari per la pianificazione degli scenari e l'analisi di sensibilità
- fornire consulenza autorevole su pratiche e tecniche di analisi finanziaria
- presentare i risultati alle parti interessate
- definire l'approccio dell'organizzazione all'analisi finanziaria, allineandolo agli obiettivi
- implementazione di politiche, standard e processi di analisi finanziaria
- sviluppare una cultura di processo decisionale basato sui dati e di miglioramento continuo
- fornire approfondimenti strategici basati su analisi finanziarie complete
- valutazione di investimenti, progetti e servizi utilizzando tecniche di analisi finanziaria
- applicazione dell'analisi finanziaria al cloud computing, ad esempio la determinazione dei prezzi in base al consumo e l'ottimizzazione dei costi.
Comprendere i livelli di responsabilità di questa abilità
Dove i livelli inferiori non sono definiti...
- I compiti e le responsabilità specifiche non sono definiti perché l'abilità richiede un livello più elevato di autonomia, influenza e complessità nel processo decisionale rispetto a quanto generalmente previsto a questi livelli. È possibile utilizzare le istruzioni di essenza per comprendere le responsabilità generiche associate a questi livelli.
Dove i livelli più alti non sono definiti...
- Le responsabilità e le responsabilità non sono definite perché questi livelli superiori implicano una leadership strategica e un'influenza organizzativa più ampia che va oltre l'ambito di questa specifica competenza. Vedi le dichiarazioni di essenza.
Sviluppare competenze e dimostrare le responsabilità relative a questa abilità
I livelli definiti mostrano la progressione incrementale delle competenze e delle responsabilità.
Dove i livelli inferiori non sono definiti...
Puoi sviluppare le tue conoscenze e sostenere gli altri che hanno responsabilità in questo settore:
- Apprendimento dei concetti e dei principi chiave relativi a questa abilità e al suo impatto sul tuo ruolo
- Esecuzione di abilità correlate (vedere le competenze SFIA correlate)
- Supportare altri che svolgono compiti e attività di livello superiore
Dove i livelli più alti non sono definiti...
- È possibile progredire sviluppando competenze correlate che sono più adatte ai livelli più elevati di leadership organizzativa.
Fai clic per scoprire perché le competenze SFIA non sono definite in tutti e 7 i livelli.
Mostra/nascondi descrizioni e livelli extra.
Livelli di responsabilità per questa abilità
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Livello 1
Analisi finanziaria: Livello 2
(new)
Aiuta a raccogliere e organizzare i dati finanziari e a preparare report di base sotto supervisione. Supporta il processo di analisi finanziaria completando le attività assegnate e cercando indicazioni quando necessario.
Analisi finanziaria: Livello 3
(new)
Applica tecniche e processi di analisi finanziaria consolidati per svolgere compiti specifici quali analisi di dati dettagliate, generazione di report e interpretazione di parametri finanziari. Contribuisce allo sviluppo di approfondimenti attuabili per il processo decisionale. Comunica i risultati dell'analisi finanziaria alle parti interessate pertinenti.
Analisi finanziaria: Livello 4
(new)
Esegue analisi finanziarie per aree specifiche, utilizzando tecniche e strumenti standard. Prepara report e fornisce approfondimenti per supportare il processo decisionale. Conduce analisi costi-benefici e supporta la collaborazione degli stakeholder nel processo di gestione dei costi. Collabora con gli stakeholder per comprendere i requisiti e fornire analisi pertinenti. Supporta lo sviluppo e la manutenzione dei modelli finanziari.
Analisi finanziaria: Livello 5
(new)
Guida le attività di analisi finanziaria per un dipartimento o una funzione, applicando tecniche e strumenti avanzati. Sviluppa e gestisce modelli finanziari complessi. Conduce la pianificazione degli scenari e l'analisi di sensibilità per supportare il processo decisionale. Fornisce consulenza autorevole e indicazioni sulle pratiche di analisi finanziaria consigliate. Presenta risultati e raccomandazioni agli stakeholder senior, collegando le prestazioni finanziarie ai risultati aziendali. Collabora con gli stakeholder per allineare l'analisi agli obiettivi organizzativi.
Analisi finanziaria: Livello 6
(new)
Definisce e guida l'approccio dell'organizzazione all'analisi finanziaria, allineandolo agli obiettivi strategici e alla creazione di valore aziendale. Sviluppa e implementa policy, standard e processi di analisi finanziaria a livello aziendale. Promuove una cultura di processo decisionale basato sui dati e di miglioramento continuo nella gestione finanziaria. Fornisce approfondimenti strategici e raccomandazioni basati su un'analisi finanziaria completa, collegando le prestazioni alla strategia aziendale.