تطوير الرسوم المتحركة ADEV
تصميم وتطوير الأنظمة المتحركة والتفاعلية مثل الألعاب والمحاكاة والبيئات الافتراضية.
ملاحظات إرشادية:
يتيح تطوير الرسوم المتحركة إنشاء تجارب تفاعلية وجذابة بصريًا لمختلف الصناعات، مثل الألعاب والتدريب والبحث العلمي والهندسة، بالإضافة إلى تطبيقات الواقع الافتراضي والواقع المعزز.
تتضمن مكونات أنظمة الرسوم المتحركة محرك اللعبة أو الإطار، والأصول المرئية (النماذج ثلاثية الأبعاد، والأعمال الفنية ثنائية الأبعاد، والرسوم المتحركة)، والأصول الصوتية، ومكونات واجهة المستخدم وتجربة المستخدم، ومنطق اللعبة، وملفات البيانات والتكوين، والأدوات والأنابيب، والوثائق ووثائق التصميم
قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:
- استخدام تقنيات الرسوم المتحركة، بما في ذلك الرسوم المتحركة الرئيسية، والتقاط الحركة، والرسوم المتحركة الإجرائية، والرسوم المتحركة الهيكلية
- استخدام برامج متخصصة في بناء الهياكل وربط السطح ثلاثي الأبعاد بالهياكل وتحرير الرسوم المتحركة
- إنشاء الرسوم المتحركة ودمجها في الأنظمة التفاعلية
- ضمان تكامل الرسوم المتحركة مع منطق اللعبة والفيزياء وأنظمة الذكاء الاصطناعي
- تحسين الرسوم المتحركة من أجل الأداء والالتزام بمعايير الاتساق والجودة.
فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة
حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
- لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
- لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.
تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة
تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:
- تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
- أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
- دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
- يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.
انقر لمعرفة سبب عدم تعريف مهارات SFIA على جميع المستويات ال 7.
إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.
مستويات المسؤولية عن هذه المهارة
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
المستوى1
تطوير الرسوم المتحركة: المستوى2
يساعد في إنشاء المكونات المرئية والصوتية الأساسية للرسوم المتحركة تحت الإشراف الروتيني. يتبع الإجراءات والمبادئ التوجيهية المعمول بها ويساهم في تطوير الرسوم المتحركة البسيطة باستخدام الأدوات القياسية. يساعد في إنشاء الوثائق وصيانتها.
تطوير الرسوم المتحركة: المستوى3
يقوم ببناء مكونات مرئية وصوتية باستخدام برامج الرسوم المتحركة. يستخدم أدوات التصميم لتطوير نماذج أولية سريعة للأنظمة التفاعلية وواجهات المستخدم. يستخدم أدوات التصميم المرئي وتقنيات النمذجة العضوية لإنشاء وتحريك الشخصيات الافتراضية داخل تصميم اللعبة أو النظام.
تطوير الرسوم المتحركة: المستوى4
يقوم ببناء مكونات مرئية وصوتية ودمجها في بنية النظام. يستخدم أدوات التصميم لتطوير نماذج أولية سريعة وتقييم جدوى مفاهيم التصميم للأنظمة التفاعلية وواجهات المستخدم. يستخدم أدوات التصميم المرئي المعقدة وتقنيات النمذجة العضوية لإنشاء وتحريك الشخصيات الافتراضية داخل تصميم اللعبة أو النظام.
تطوير الرسوم المتحركة: المستوى5
يدير تكرارات تصميم المستويات ورواية القصص، ويوثق التدفق العام وهندسة اللعبة أو النظام المماثل. يطور الهياكل المفاهيمية في مخططات تصميم لإنشاء هياكل عالية المستوى وهندسة وقت التشغيل لمواقع الويب والبيئات الافتراضية. يشرف على دمج الرسوم المتحركة مع منطق اللعبة والفيزياء وأنظمة الذكاء الاصطناعي.
تطوير الرسوم المتحركة: المستوى6
يوفر التوجيه الإبداعي الشامل في تصور وتصميم منتجات الرسوم المتحركة مثل الألعاب والمحاكاة. يضع استراتيجيات تطوير الرسوم المتحركة وخطوط الأنابيب وعمليات ضمان الجودة. يتكيف أو يطور أساليب وقدرات مؤسسية جديدة ويدفع إلى تبني السياسات والمعايير والالتزام بها.