Globalne ramy umiejętności i kompetencji w cyfrowym świecie

Projektowanie sprzętu HWDE Beta

(modified)

Określanie i projektowanie systemów i komponentów sprzętowych w celu spełnienia określonych wymagań zgodnie z ustalonymi zasadami i standardami projektowania.

Polskie tłumaczenie SFIA 9: Wersja Beta

SFIA 9 w języku angielskim jest już dostępna.

  • To jest wersja beta SFIA 9 w języku polskim.
  • Stworzyliśmy ją za pomocą platformy Phrase Localization Platform, łącząc:
    • Przetłumaczoną zawartość z SFIA 8
    • Wkład od 7 wiodących dostawców tłumaczeń maszynowych
  • Zaktualizujemy to tłumaczenie po przeglądzie i kontroli jakości.
  • Prosimy o kontakt, jeśli zauważą Państwo jakiekolwiek błędy lub mają pytania.

Uwaga: Chociaż tłumaczenie maszynowe pomaga w tworzeniu wstępnych wersji, profesjonalna weryfikacja zapewnia dokładność i język odpowiedni do kontekstu.

Uwagi zawierające wskazówki

(modified)

Zakres obejmuje szeroką gamę systemów i komponentów sprzętowych, w tym między innymi procesory, wyspecjalizowane jednostki obliczeniowe, systemy wbudowane, systemy sterowania oraz różne czujniki i urządzenia wykonawcze. Projekt sprzętu powinien uwzględniać potrzeby integracji z infrastrukturą IT, środowiskami sieciowymi, a także architekturami systemów, takimi jak modele usług w chmurze, przetwarzanie brzegowe i systemy cyberfizyczne.

Działania mogą obejmować między innymi:

  • określenie, w jaki sposób komponenty sprzętowe pasują do architektury systemu i integrują się z oprogramowaniem, oprogramowaniem układowym i innymi systemami
  • wybór, projektowanie, specyfikacje, integracje i prototypowanie komponentów sprzętowych
  • biorąc pod uwagę środowiska docelowe, wydajność, bezpieczeństwo, niezawodność, zrównoważony rozwój i wymagania dotyczące kompatybilności
  • przestrzeganie standardów branżowych, w tym dotyczących kompatybilności, bezpieczeństwa, ochrony, niezawodności i zrównoważonego rozwoju.

Zrozumienie poziomów odpowiedzialności związanych z tą umiejętnością

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Konkretne zadania i obowiązki nie są zdefiniowane, ponieważ umiejętność wymaga wyższego poziomu autonomii, wpływu i złożoności w podejmowaniu decyzji, niż zwykle oczekuje się na tych poziomach. Możesz użyć stwierdzeń esencji, aby zrozumieć ogólne obowiązki związane z tymi poziomami.
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Obowiązki i odpowiedzialność nie są zdefiniowane, ponieważ te wyższe poziomy obejmują strategiczne przywództwo i szerszy wpływ organizacyjny, który wykracza poza zakres tej konkretnej umiejętności. Zapoznaj się z esencjonalnymi stwierdzeniami.

Rozwijanie umiejętności i wykazywanie się obowiązkami związanymi z tą umiejętnością

Zdefiniowane poziomy pokazują stopniowy postęp w umiejętnościach i odpowiedzialności.

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...

Możesz rozwijać swoją wiedzę i wspierać innych, którzy są odpowiedzialni w tym obszarze poprzez:

  • Poznanie kluczowych pojęć i zasad związanych z tą umiejętnością i jej wpływem na Twoją rolę
  • Wykonywanie powiązanych umiejętności (zobacz powiązane umiejętności SFIA)
  • Wspieranie innych, którzy wykonują zadania i działania na wyższym poziomie
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Możesz się rozwijać, rozwijając powiązane umiejętności, które są lepiej dostosowane do wyższych poziomów przywództwa organizacyjnego.

Pokaż/ukryj dodatkowe opisy i poziomy.

Poziom odpowiedzialności za tę umiejętność

2 3 4 5 6

Projektowanie sprzętu: Poziom 2

Poziom 2 – Pomoc: Istota poziomu: Zapewnia pomoc innym, pracuje pod rutynowym nadzorem i wykorzystuje swoją dyskrecję do rozwiązywania rutynowych problemów. Aktywnie uczy się poprzez szkolenia i doświadczenia w miejscu pracy.

(new)

Pomaga w projektowaniu prostych komponentów sprzętowych lub podsystemów pod kierunkiem. Postępuje zgodnie z ustalonymi zasadami, wzorcami i metodologiami projektowania. Uczestniczy w przekładaniu projektów logicznych na implementacje fizyczne. Testuje komponenty sprzętowe lub podsystemy zgodnie z dostarczonymi specyfikacjami i dokumentuje wyniki. Przyczynia się do dokumentowania projektów sprzętowych przy użyciu wymaganych standardów, metod i narzędzi. Poszukuje wskazówek i wsparcia w przypadku odchyleń od standardowych praktyk lub w obliczu nieznanych scenariuszy.

Projektowanie sprzętu: Poziom 3

Poziom 3 – Stosowanie: Istota poziomu: Wykonuje zróżnicowane zadania, czasami złożone i nierutynowe, przy użyciu standardowych metod i procedur. Pracuje pod ogólnym kierownictwem, zachowuje dyskrecję i zarządza własną pracą w ramach terminów. Proaktywnie zwiększa umiejętności i wpływ w miejscu pracy.

(unchanged)

Stosuje wybrane standardowe podejścia i wzorce projektowe do projektowania prostych komponentów sprzętowych. Poszukuje wskazówek, gdy odbiega od ustalonych wzorców projektowych. Uwzględnia docelowe wymagania dotyczące środowiska, wydajności, bezpieczeństwa, niezawodności i zrównoważonego rozwoju. Przekłada projekty logiczne na projekty fizyczne. Testuje wydajność prototypów i produkcji w odniesieniu do specyfikacji. Przedkłada projekty sprzętu komputerowego do zatwierdzenia. Dokumentuje wszystkie prace przy użyciu wymaganych standardów, metod i narzędzi.

Projektowanie sprzętu: Poziom 4

Poziom 4 – Umożliwianie: Istota poziomu: Wykonuje różnorodne złożone działania, wspiera i prowadzi innych, deleguje zadania, gdy jest to właściwe, pracuje autonomicznie pod ogólnym kierownictwem i wnosi wiedzę specjalistyczną do realizacji celów zespołu.

(unchanged)

Projektuje komponenty sprzętowe, biorąc pod uwagę wymagania docelowego środowiska, wydajności, bezpieczeństwa, ochrony, niezawodności i zrównoważonego rozwoju. Przekłada projekty logiczne na projekty fizyczne i zapewnia prototypy techniczne proponowanych komponentów do zatwierdzenia i produkcji. Projektuje testy do pomiaru wydajności prototypów oraz wyników produkcji względem specyfikacji i przekazuje informacje do rozwoju iteracyjnego.

Projektowanie sprzętu: Poziom 5

Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie: Istota poziomu: Zapewnia autorytatywne wytyczne w swojej dziedzinie i pracuje pod szerokim kierownictwem. Odpowiada za dostarczanie znaczących wyników pracy, od analizy przez wykonanie po ocenę.

(unchanged)

Określa i projektuje złożone komponenty urządzeń / systemy. Wybiera odpowiednie standardy projektowe, metody i narzędzia, zgodnie z ustalonymi politykami przedsiębiorstwa, i gwarantuje ich skuteczne stosowanie. Ocenia i przeprowadza analizę wpływu na główne opcje projektu oraz ocenia powiązane ryzyko i zarządza nim. Gwarantuje, że projekt sprzętu równoważy wymagania funkcjonalne dot. jakości, zabezpieczeń, bezpieczeństwa, zarządzania systemami i zrównoważonego rozwoju. Przegląda projekty innych osób, aby zapewnić wybór odpowiedniej technologii, wydajne wykorzystanie zasobów oraz skuteczną integrację wielu systemów i technologii. Przyczynia się do tworzenia zasad doboru komponentów.

Projektowanie sprzętu: Poziom 6

Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ: Istota poziomu: Ma znaczący wpływ na organizację, podejmuje decyzje na wysokim szczeblu, kształtuje politykę, demonstruje przywództwo, promuje współpracę organizacyjną i przyjmuje odpowiedzialność w kluczowych obszarach.

(unchanged)

Zapewnia ogólne kierownictwo i przywództwo w zakresie projektowania sprzętu w przedsiębiorstwie. Wpływa na modele branżowe rozwoju elementów nowych technologii. Rozwija skuteczne strategie zaopatrzenia, spójne z potrzebami biznesowymi. Kieruje przyjęciem i zapewnia przestrzeganie polityk, strategii i standardów organizacyjnych w zakresie projektowania sprzętu.