情報管理 IRMG ベータ
(modified)
情報資産の効果的な管理と利用を可能にします。
SFIA 9の日本語翻訳：ベータ版
SFIA 9の英語版が現在利用可能です。
- これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
-
以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました：
- SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
- 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
- レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
- エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。
注：機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。
ガイダンスノート
(modified)
情報資産は、組織にとって価値があるとみなされる情報を表し、デジタル文書、印刷物、マイクロフォーム、電子メール、チャット、ウェブサイトなど、さまざまな形式で保持される場合があります。情報は構造化されている場合と構造化されていない場合があり、内部または外部の情報源によって作成された場合があります。
特定の法律および規制により、組織は特定の事業活動および取引の記録を最小限の期間維持することが義務付けられている場合があります。
アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。
- 意思決定、ビジネスプロセス、デジタルサービスをサポートするために使用される情報の特定、分類、処理
- 組織の情報資産を管理する革新的な方法の開発
- 意思決定、ビジネスプロセス、およびデジタルサービスをサポートするために情報を使用する方法のガバナンス
- 組織の方針と慣行に従って情報を発見し、提供できるようにする
- 情報アーキテクチャ、構造、分類法の設計のための戦略とポリシーの開発と促進
- 記録された情報を整理するために使用される目録作成、メタデータ、索引付け、および分類の標準と方法の実装システム
このスキルの責任レベルを理解する
下位レベルが定義されていない場合...
- 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
- 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。
スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す
定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。
下位レベルが定義されていない場合...
次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。
- このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
- 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
- より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する
上位レベルが定義されていない場合...
- より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。
SFIAスキルが7つのレベルすべてで定義されていない理由については、クリックしてください。
追加の説明とレベルを表示/非表示にします。
このスキルに対する責任レベル
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
情報管理: レベル 3
(new)
チームや個人が、ポリシーと慣行に従って情報資産とリポジトリを特定して整理できるよう支援します。組織の意思決定を支援するために必要な、機密ではない情報を日常的に検索することができる。ユーザーの要件と承認されたアクセスに基づいて、情報リソースを検索してアクセスできるように支援します。
情報管理: レベル 4
(modified)
組織が情報資産を整理、管理、発見できるようにします。組織が、情報管理の戦略と実践に沿って、情報タイプと情報リポジトリを特定、カタログ化、分類できるよう支援する。ユーザーがメタデータと検索ツールを適切に使用して情報を検索できるようにする。組織全体で優れた情報管理手法を採用できるようにするための助言と指導を提供する。
情報管理: レベル 5
(modified)
情報および記録管理ポリシーと標準慣行の実施を保証します。情報管理の利点と価値を伝える。組織内での効果的な情報の保管、共有、公開を計画する。情報資産の組織分類法を策定する。組織が情報資産から最大限の価値を引き出せるように、専門家の助言と指導を提供する。組織が情報資産を最大限に活用することを妨げる可能性のある問題を評価する。関連法の遵守に関する方針、基準、手続きの策定に貢献する。
情報管理: レベル 6
(modified)
情報管理戦略と方針を伝え、実施するための活動を主導し、計画する。情報管理に関する組織の方針、基準、ガイドラインを策定する。組織を支援するために必要な情報が定義されていることを確認する。情報管理プロセスを構築する。特定のビジネス目標を達成するために、内部および外部から調達した情報リソースを調整します。
情報管理: レベル 7
(modified)
組織の情報管理戦略を確立し、伝達することができる。事業戦略と事業機能を支えるために必要な情報を戦略的なレベルで規定する。利害関係者に価値を創出するよう情報資源を配分する。情報管理のあらゆる側面に関連する規制、基準、グッドプラクティス規範の遵守に責任を負う。