デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

コンテンツ公開 ICPM Beta

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組織や視聴者のニーズに合わせて、さまざまなチャネルにわたってコンテンツを収集、組み立て、公開するプロセスを管理します。

SFIA 9の日本語翻訳：ベータ版

SFIA 9の英語版が現在利用可能です。

  • これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
  • 以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました：
    • SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
    • 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
  • レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
  • エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。

注：機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。

ガイダンスノート

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情報コンテンツは、構造化、非構造化、または半構造化の形式である可能性があります。

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • 組織の要件と目的の対象者を理解する。
  • さまざまな公開方法とオプション、およびそれらのコスト、機能、利点を評価する—オープンソースと独自のオプションを含む。
  • 優先メディア、全体的な情報構造、コンテンツのフォーマット規則など、コンテンツ公開のフレームワークを開発および実装する。
  • コンテンツクリエーターの特定、ブリーフィング、コラボレーション
  • コンテンツを公開に適した形式に変換する。
  • 必要なときにユーザーにコンテンツを配信する。
  • 公開された情報およびデータの公開および再利用に関連する著作権、データ保護、およびその他の法的問題の管理
  • 公開された資料が、障害を持つユーザーを含むすべての潜在的なユーザーがアクセスできる形式であることを確認します。
  • さまざまなプラットフォームにわたるコンテンツの調整と、複数のプラットフォームにわたる一貫したコンテンツ表示の確保
  • 新しいコンテンツの公開または古い資料のアーカイブ

このスキルの責任レベルを理解する

下位レベルが定義されていない場合...
  • 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
  • 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。

スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す

定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。

下位レベルが定義されていない場合...

次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。

  • このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
  • 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
上位レベルが定義されていない場合...
  • より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。

追加の説明とレベルを表示/非表示にします。

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Levels of responsibility for this skill

コンテンツ公開: レベル 1

Level 1-従う: レベルの本質：綿密な監督下で日常業務を遂行し、指示に従い、業務を遂行するための指導を必要とする。基本的なスキルと知識を学び、応用する。

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指導の下、出版支援活動に貢献します。 データの照合をサポートします。 適切なガイドラインに従って、確立された公開プロセスを使用します。

コンテンツ公開: レベル 2

レベル2-アシストする: レベルの本質：他者を援助し、日常的な監督下で働き、日常的な問題に対して裁量権を用いて対処する。訓練や実地体験を通じて積極的に学ぶ。

(modified)

技術出版物のコンセプト、ツール、方法を使用して、合意された手順とガイドラインに従ってコンテンツを公開します。ターゲットオーディエンスとプラットフォームのニーズを満たすようにコンテンツを準備し、フォーマットする。使用状況データを取得して分析し、効果的に提示する。公開されている情報にユーザビリティとアクセシビリティの原則を適用します。

コンテンツ公開: レベル 3

Level 3- 適用する: レベルの本質：標準的な方法と手順を使用して、時には複雑で非定型的なさまざまなタスクを実行する。一般的な指示の下で機能し、裁量権を行使し、期限内に自分の仕事を管理します。職場でのスキルと影響力を積極的に高めます。

(modified)

ユーザーのニーズを満たすようにコンテンツ管理プロセスと手順を調整します。コンテンツ公開システムを使用して、さまざまなチャネルで公開されたコンテンツを管理します。コンテンツ作成者の特定と対応を支援する。出版に関連するすべての法的問題を検討します。

コンテンツ公開: レベル 4

レベル4-実現する: レベルの本質：多様で複雑な活動を行い、他者をサポートして指導し、適切な場合はタスクを委任し、一般的な指示の下で自律的に作業し、チームの目標を達成するために専門知識を貢献する。

(unchanged)

組織のガイドラインを適用し、適切なツールと手法を使用して、新規または既存のプラットフォームとアプリケーションに公開インターフェイスを提供します。 ユーザーのニーズを満たすために、コンテンツ管理プロセスを維持および更新します。 コンテンツを公開するための適切なチャネルを選択します。 使用する関連チャネルとツールの機能を活用するために、ユーザーとコンテンツ作成者にアドバイスを提供します。 出版に関連する法的意味を特定します。

コンテンツ公開: レベル 5

Level 5-確信し、忠告する: レベルのエッセンス：各分野で権威ある指導を行い、幅広い指示の下で活動する。分析から実行、評価まで、大きな仕事の成果をもたらす責任がある。

(unchanged)

コンテンツの公開アクティビティと割り当てを計画および管理します。 1つ以上のプラットフォーム/チャネルにわたるコンテンツ公開をサポートするための標準と手順を開発します。 コンテンツの公開に使用するアプローチと手法についてアドバイスします。 全体的なコンテンツ構造とスタイルのデザインを保証します。 公開プロセスが合意されたポリシーと戦略、および法的要件に準拠していることを確認します。

コンテンツ公開: レベル 6

レベル6-開始する、影響を与える: レベルの本質：組織に大きな影響力を持ち、ハイレベルな意思決定を行い、ポリシーを形成し、リーダーシップを発揮し、組織的なコラボレーションを促進し、主要な領域の説明責任を受け入れる。

(modified)

組織によって、または組織に代わって公開される資料の適切な品質を確保するための組織のコミットメントとリソースを獲得する。クリエイターとのパートナーシップを含む、コンテンツ公開に関する組織の方針、基準、プロセス、慣行を定義する。戦略的で大規模かつ複雑なプログラムのコンテンツ出版活動を計画し、指導する。ポリシーが実施され、出版に関連する法的問題が適切に管理されていることを確認する。