Stratégie numérique, innovation et investissements

Création et mise à jour d’une stratégie pour aligner les actions, plans et ressources de l’organisation sur les objectifs commerciaux.

Identification, hiérarchisation, incubation et exploitation des possibilités fournies par les technologies d’information, de communication et numériques.

Identification et évaluation des technologies, méthodes, techniques, produits et services nouveaux et émergents.

Identification des comportements, besoins et motivations des utilisateurs à l'aide de méthodes de recherche par observation.

Production de concepts et de prototypes pour concevoir les interactions et l’expérience des utilisateurs avec un produit, système ou service.

Création d’approches inédites et potentiellement perturbatrices pour effectuer les activités commerciales.

Enquête sur des situations commerciales pour définir et recommander des mesures d'amélioration.

Analyse et gestion proactive des demandes des entreprises pour de nouveaux services ou pour des modifications dans les fonctionnalités ou volumes des services en place.

Développement et application d’un cadre de gestion pour définir et mettre en place un portefeuille de programmes, projets et/ou services continus.

Définition, évaluation et description des options de changement commercial en termes de faisabilité financière, technique et commerciale et d’alignement stratégique.

Évaluation de l’attractivité des projets ou des investissements possibles.

Alignement de la stratégie technologique d’une organisation sur sa mission, sa stratégie et ses processus commerciaux, et documentation afférente s’appuyant sur des modèles architecturaux.

Gestion et développement des produits ou des services tout au long de leur cycle de vie – de la création au retrait, en passant par la croissance, la maturité et le déclin.

Recherche, analyse et stimulation des marchés potentiels ou existants pour les produits et services.