Point de vue SFIA : Transformation, changement et gouvernance du numérique et des données
Transformation, changement et gouvernance du numérique et des données
Gouvernance GOVN
Définition et exploitation d’un cadre pour les prises de décisions, la gestion des relations avec les parties intéressées et l’identification de l’autorité légitime.
Gestion des risques BURM
Planification et mise en œuvre des processus et procédures organisationnels pour la gestion des risques pouvant compromettre le succès ou l’intégrité de l’entreprise.
Gestion de l’information IRMG
Planification, implémentation et contrôle du cycle de vie complet de l’information et des dossiers en format numérique.
Sécurité de l'information SCTY
Définition et exploitation d’un cadre de contrôles de sécurité et de stratégies de gestion de la sécurité.
Protection des données personnelles PEDP
Mise en œuvre et exploitation d’un cadre de contrôles et de stratégies de gestion visant à favoriser la conformité à la législation sur les données personnelles.
Gestion des données DATM
Élaboration et mise en œuvre de plans, directives et pratiques qui contrôlent, protègent et optimisent la valeur des données.
Gestion de programmes PGMG
Identification, planification et coordination d’un ensemble de projets et d’activités connexes pour soutenir la réalisation de stratégies et d’objectifs commerciaux particuliers.
Gestion de projets PRMG
Réalisation des résultats convenus des projets grâce à des techniques de gestion appropriées, à la collaboration, au leadership et à la gouvernance.
Soutien de portefeuilles, programmes et projets PROF
Prestation de soutien et de consignes sur les processus, procédures, outils et techniques de gestion des portefeuilles, programmes et projets.
Gestion du développement de systèmes DLMG
Planification, estimation et exécution du développement de systèmes avec des objectifs d’échéance, de budget et de qualité.
Gestion des services technologiques ITMG
Gestion de la provision des services basés sur la technologie pour répondre aux exigences définies de l’organisation.
Gestion des avantages BENM
Prévision, planification et surveillance de l'émergence et de la réalisation efficace des avantages prévus pour les projets et les programmes.
Gestion des relations avec les parties intéressées RLMT
Influence des attitudes, décisions et actions des parties intéressées au profit de tous.
Gestion financière FMIT
Soutien à l’utilisation et au contrôle efficaces des ressources financières.