Point de vue SFIA : Culture, compétences et capacités numériques
Culture, compétences et capacités numériques
Développement des capacités organisationnelles OCDV
Leadership, conseil et soutien à la phase d’implémentation pour évaluer les capacités organisationnelles et pour identifier, hiérarchiser et mettre en œuvre les améliorations.
Sourçage SORC
Conseil ou gestion de l'approvisionnement ou de la mise en service de produits et services.
Conception organisationnelle et implémentation ORDI
Planification, conception et mise en place d’une structure et d’une culture organisationnelles intégrées.
Évaluation des aptitudes LEDA
Évaluation, formelle ou informelle, des connaissances, aptitudes et comportements par rapport aux cadres tels que le SFIA.
Conception et développement des formations TMCR
Conception et développement des ressources pour transmettre les connaissances, améliorer les aptitudes et changer les comportements.
Gestion des connaissances KNOW
Gestion des connaissances vitales pour créer de la valeur pour l'organisation.
Gestion du changement organisationnel CIPM
Planification, conception et mise en œuvre des activités pour la transition de l'organisation et le personnel à l'état futur requis.
Gestion de la performance PEMT
Optimisation de la performance de l’organisation en développant celle des individus et des groupes de travail, afin d’atteindre les objectifs convenus avec des résultats mesurables.
Expérience des employés EEXP
Amélioration de l'engagement des employés et des méthodes de travail, responsabilisation des employés et soutien de leur santé et de leur bien-être.