Le cadre mondial des compétences et des compétences pour le monde numérique

Point de vue SFIA : Culture, compétences et capacités numériques

Culture, compétences et capacités numériques

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Développement des capacités organisationnelles OCDV

Leadership, conseil et soutien à la phase d’implémentation pour évaluer les capacités organisationnelles et pour identifier, hiérarchiser et mettre en œuvre les améliorations.

Sourçage SORC

Conseil ou gestion de l'approvisionnement ou de la mise en service de produits et services.

Conception organisationnelle et implémentation ORDI

Planification, conception et mise en place d’une structure et d’une culture organisationnelles intégrées.

Évaluation des aptitudes LEDA

Évaluation, formelle ou informelle, des connaissances, aptitudes et comportements par rapport aux cadres tels que le SFIA.

Conception et développement des formations TMCR

Conception et développement des ressources pour transmettre les connaissances, améliorer les aptitudes et changer les comportements.

Gestion des connaissances KNOW

Gestion des connaissances vitales pour créer de la valeur pour l'organisation.

Gestion du changement organisationnel CIPM

Planification, conception et mise en œuvre des activités pour la transition de l'organisation et le personnel à l'état futur requis.

Gestion de la performance PEMT

Optimisation de la performance de l’organisation en développant celle des individus et des groupes de travail, afin d’atteindre les objectifs convenus avec des résultats mesurables.

Expérience des employés EEXP

Amélioration de l'engagement des employés et des méthodes de travail, responsabilisation des employés et soutien de leur santé et de leur bien-être.