数字文化，技能和能力

提供领导力、建议和实施支持，以评估组织的能力，确定优先级和实施改进内容。

对产品和服务的采购或调试进行管理或提供建议。

规划、设计和实施整合的组织结构与文化。

根据 SFIA 等框架，以任何方式（无论是正式的还是非正式的方式）对知识、技能、能力和行为进行评估。

设计和开发传递知识、发展技能和改变行为的资源。

管理重要知识，为组织创造价值。

规划、设计和实施活动，将组织和人员过渡到所需的理想状态。

通过发展个人和工作组的业绩，达到可衡量的结果，实现商定的目标，进而提高组织绩效。

提高员工敬业度和工作方式，赋予员工权力，为员工的健康和福祉着想。