SFIA查看: 数字文化,技能和能力
数字文化,技能和能力
None
组织能力发展 OCDV
提供领导力、建议和实施支持,以评估组织的能力,确定优先级和实施改进内容。
采购 SORC
对产品和服务的采购或调试进行管理或提供建议。
组织设计和实施 ORDI
规划、设计和实施整合的组织结构与文化。
能力评估 LEDA
根据 SFIA 等框架,以任何方式(无论是正式的还是非正式的方式)对知识、技能、能力和行为进行评估。
学习设计与开发 TMCR
设计和开发传递知识、发展技能和改变行为的资源。
知识管理 KNOW
管理重要知识,为组织创造价值。
组织变更管理 CIPM
规划、设计和实施活动,将组织和人员过渡到所需的理想状态。
绩效管理 PEMT
通过发展个人和工作组的业绩,达到可衡量的结果,实现商定的目标,进而提高组织绩效。
员工体验 EEXP
提高员工敬业度和工作方式,赋予员工权力,为员工的健康和福祉着想。