数字和数据转换，变更和治理

确定和运行决策框架，管理利益相关者关系，并确定合法的权力。

计划和实施全组织范围的过程和程序，管理企业成功或完整性面临的风险。

计划、实施并控制数字化组织的信息和记录的全生命周期管理。

确定和运行安全控制与安全管理策略的框架。

实施和运作控制与管理策略的框架，从而促进对个人数据法规的遵从。

制定和实施控制、保护并优化数据资产价值的计划、政策和实践。

确定、计划和协调一系列相关的项目和活动，支持具体的业务战略和目标。

使用适当的管理技术、协作、领导和治理，从项目中交付商定的成果。

对项目组合、项目群和项目管理过程、程序、工具和技术提供支持与指导。

根据时间、预算和质量目标，规划、评估和执行系统开发工作。

管理科技型服务的提供，以满足确切的组织需求。

预测、规划和监测项目和项目群预期收益的出现和有效实现。

影响利益相关者的态度、决定和行动，进而实现共同利益。

支持财政资源的有效使用与控制。