采购 SORC

协助准备资格预审问卷和招标邀请以回应商业案例。为招标整合相关信息。为简单的招标标准制定详细的评估标准。协助评估招标。

根据业务案例准备资格预审问卷和招标邀请。认识到开源和专有系统选项之间的区别。运用标准程序和工具为复杂的标书制定详细的评估标准，并对标书进行评估。

审查业务案例（需求、潜在利益及选项）并确定适当的采购策略。利用市场知识发布规格说明书，确保准备出详细的资格预审调查问卷及招标邀请。收集和整理数据以支持协作并协商条款和条件以反映需求的规模并鼓励良好的表现。根据规范和评估标准评估招标，准备验收文件并就合同和服务水平协议提出建议。

规划管理采购活动。管理招标、评估和采购流程。研究供应商及市场，维持对商业环境的广泛理解，从而提供信息并制定商业战略及采购计划。就替代采购模式的商业论证提出建议。就包含招标、供应商选择及采购的策略及流程提出建议。与潜在的合作伙伴和供应商谈判，制定验收标准及流程。起草并订立合约。

制定采购活动的政策和程序。制定采购战略，标准，方法，流程和良好实践以确保遵守法律，法规和第三方信息安全。从澄清要求到签约、监控和终止合同全面引导采购流程。识别外部合作伙伴，酌情与相关学科的专业人士合作。确保条款和条件与当前的法律和政策保持一致。

确定管理供应商关系的总体战略，在各个层面建立有效的运营关系。全面负责采购活动。开发、部署和审查采购流程。就重大合同进行协商。