Approvvigionamento SORC

Gestire o fornire consulenza sull'approvvigionamento o sulla messa in servizio di prodotti e servizi.

Livelli di responsabilità per questa abilità

Note di orientamento

Le attività possono includere, a titolo esemplificativo ma non esaustivo:

fornire politiche e standard per gli appalti
governance commerciale, conformità alla legislazione e assicurazione della protezione delle informazioni
applicare processi di approvvigionamento conformi, tenendo pienamente conto delle questioni e degli imperativi sia della messa in esercizio sia dei fornitori
chiarimento dei requisiti per prodotti e servizi
identificare, valutare e selezionare i fornitori
valutazione delle offerte
sviluppare criteri di "costruire o comprare"
valutazione e acquisto di servizi basati su cloud
confronto delle prestazioni dei fornitori
collocamento, monitoraggio e risoluzione dei contratti.

Comprendere i livelli di responsabilità di questa abilità

Dove i livelli inferiori non sono definiti...

I compiti e le responsabilità specifiche non sono definiti perché l'abilità richiede un livello più elevato di autonomia, influenza e complessità nel processo decisionale rispetto a quanto generalmente previsto a questi livelli. È possibile utilizzare le istruzioni di essenza per comprendere le responsabilità generiche associate a questi livelli.

Dove i livelli più alti non sono definiti...

Le responsabilità e le responsabilità non sono definite perché questi livelli superiori implicano una leadership strategica e un'influenza organizzativa più ampia che va oltre l'ambito di questa specifica competenza. Vedi le dichiarazioni di essenza.

Sviluppare competenze e dimostrare le responsabilità relative a questa abilità

I livelli definiti mostrano la progressione incrementale delle competenze e delle responsabilità.

Dove i livelli inferiori non sono definiti...

Puoi sviluppare le tue conoscenze e sostenere gli altri che hanno responsabilità in questo settore:

Apprendimento dei concetti e dei principi chiave relativi a questa abilità e al suo impatto sul tuo ruolo
Esecuzione di abilità correlate (vedere le competenze SFIA correlate)
Supportare altri che svolgono compiti e attività di livello superiore

Dove i livelli più alti non sono definiti...

È possibile progredire sviluppando competenze correlate che sono più adatte ai livelli più elevati di leadership organizzativa.

Fai clic per scoprire perché le competenze SFIA non sono definite in tutti e 7 i livelli.

Mostra/nascondi descrizioni e livelli extra.

Livello 1

Livello 1 - Seguire: Essenza del livello: esegue attività di routine sotto stretta supervisione, segue le istruzioni e richiede una guida per completare il proprio lavoro. Apprende e applica le competenze e le conoscenze di base.

Approvvigionamento: Livello 2

Livello 2 - Assistere: Essenza del livello: fornisce assistenza agli altri, lavora sotto supervisione ordinaria e usa la sua discrezione per affrontare i problemi di routine. Apprende attivamente attraverso la formazione e le esperienze sul posto di lavoro.

Assiste nella preparazione di questionari di prequalifica e inviti a presentare offerte in risposta a casi aziendali. Assembla le informazioni rilevanti per le offerte. Produce criteri dettagliati di valutazione per semplici criteri di offerta. Assiste nella valutazione delle offerte.

Approvvigionamento: Livello 3

Livello 3 - Applicare: Essenza del livello: esegue varie attività, a volte complesse e non di routine, utilizzando metodi e procedure standard. Lavora seguendo indicazioni generali, esercita la discrezione e gestisce il proprio lavoro entro le scadenze. Migliora in modo proattivo le abilità e l'impatto sul posto di lavoro.

Prepara questionari di prequalifica e inviti alle offerte in risposta ai casi aziendali. Riconosce la differenza tra le opzioni dei sistemi open source e proprietari. Applica procedure e strumenti standard per produrre criteri di valutazione dettagliati per gare d'appalto complesse e per valutare le offerte.

Approvvigionamento: Livello 4

Livello 4 - Abilitare: Essenza del livello: svolge diverse attività complesse, supporta e guida gli altri, delega i compiti quando appropriato, lavora in modo autonomo sotto direzione generale e contribuisce con le competenze per raggiungere gli obiettivi del team.

Esamina i casi aziendali (requisiti, potenziali vantaggi e opzioni) e determina percorsi di approvvigionamento appropriati. Utilizzando la conoscenza del mercato per informare le specifiche, assicura la preparazione di questionari di prequalifica e di inviti per le offerte. Raccoglie e riunisce dati a supporto della collaborazione e negozia i termini e le condizioni per rispecchiare la scala dei requisiti e incoraggiare buone prestazioni. Valuta le offerte in base a criteri di specifiche e di valutazione, prepara la documentazione per l'accettazione e consiglia sui contratti e sugli accordi sui livelli di servizio.

Approvvigionamento: Livello 5

Livello 5: Assicurare, consigliare: Essenza del livello: fornisce una guida autorevole nel suo campo e lavora in un'ampia direzione. Responsabile della fornitura di risultati di lavoro significativi, dall'analisi all'esecuzione fino alla valutazione.

Pianifica e gestisce le attività di approvvigionamento. Gestisce i processi di offerta, valutazione e acquisizione. Esegue ricerche tra fornitori e mercati e mantiene un'ampia comprensione dell'ambiente commerciale per informare e sviluppare strategie commerciali e piani di approvvigionamento. Fornisce consulenza sul caso aziendale per modelli di approvvigionamento alternativi. Fornisce consulenza sulla politica e sulle procedure relative alle offerte, alla selezione dei fornitori e agli approvvigionamenti. Negozia con i potenziali partner e fornitori, sviluppando procedure e criteri di accettazione. Abbozza e conclude contratti.

Approvvigionamento: Livello 6

Livello 6 - Avviare, influenzare: Essenza del livello: ha un'influenza organizzativa significativa, prende decisioni di alto livello, modella le policy, dimostra leadership, promuove la collaborazione organizzativa e accetta la responsabilità in aree chiave.

Sviluppa politiche e procedure per le attività di sourcing e approvvigionamento. Stabilisce strategie di approvvigionamento, standard, metodi, processi e buone procedure che assicurino la conformità alla legislazione, alle normative e alla sicurezza delle informazioni di terzi. Guida il processo di approvvigionamento, dalla chiarificazione dei requisiti alla scrittura, al monitoraggio e alla rescissione di contratti. Identifica i partner esterni, interagendo con professionisti nelle discipline correlate, se del caso. Assicura che i termini e le condizioni siano allineati alle legislazione e alle politiche attuali.

Approvvigionamento: Livello 7

Livello 7: Impostare una strategia, ispirare, mobilitare: Essenza del livello: opera al più alto livello organizzativo, determina la visione e la strategia organizzative complessive e si assume la responsabilità del successo complessivo.

Determina le strategie complessive per la gestione delle relazioni con i fornitori, abbracciando relazioni operative efficaci a tutti i livelli. Si assume la responsabilità generale delle attività di sourcing e approvvigionamento. Sviluppa, distribuisce e rivede i processi di acquisizione. Negozia contratti importanti.