الاستراتيجية والتخطيط

وضع استراتيجية والحفاظ عليها لمواءمة الإجراءات والخطط والموارد المؤسسية مع أهداف العمل.

التنسيق ما بين المعلومات واستراتيجيات التكنولوجيا حين يعود استخدام منهج مشترك بالنفع على المؤسسة.

تخطيط وتطبيق والسيطرة على إدارة دورة الحياة الكاملة للمعلومات والسجلات المرتبة بشكل رقمي.

مواءمة الاستراتيجية التكنولوجية لأية مؤسسة مع المهمة والاستراتيجية والعمليات الخاصة بها وتوثيق هذا باستخدام نماذج هيكلية.

وضع وتعميم هندسة حلول متعددة الأبعاد لتحقيق نتائج العمل المتفق عليها.

تحديد الفرص التي توفرها تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتكنولوجيا الرقمية وترتيبها حسب الأولوية وتنميتها واستغلالها.

تحديد وتقييم التقنيات والمنتجات والخدمات والطريق والآليات الجديدة والناشئة.

إنشاء معارف جديدة بصورة منهجية من خلال جمع البيانات والابتكار والتجريب والتقييم والتعميم.

التحليل والإدارة الاستباقية لمتطلبات العمل من خدمات جديدة أو تعديلات على خصائص الخدمات القائمة أو أحجامها.

تقييم مدى جاذبية الاستثمارات أو المشروعات المحتملة.

دعم الاستخدام والرقابة على الموارد المالية بشكل فعال.

تطوير وتفعيل قدرة على القياس والتقييم لدعم احتياجات المؤسسة المتفق عليها من المعلومات.

توفير المشورة والمساعدة والقيادة لتمكين المؤسسة من تقليص التأثير البيئي السلبي.

وضع وتنفيذ واختبار إطار لاستمرارية العمل.