القياس والتقييم MEAS

تطوير وتفعيل قدرة على القياس والتقييم لدعم احتياجات المؤسسة المتفق عليها من المعلومات.

ملاحظات إرشادية:

يمكن تطبيق الإجراءات على المؤسسات والمشاريع والعمليات ومنتجات العمل.

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • تخطيط وتنفيذ ومراقبة الأنشطة لقياس سمات العمليات والمنتجات والخدمات.
  • استخدام المقاييس لتقييم الأداء والتقدم وتوفير مؤشرات ورؤى بشأن المشكلات والقضايا والمخاطر الفعلية أو المحتملة.
  • تحديد متطلبات القياس والتقييم
  • تطبيق القياس والتقييم لدعم ممارسات العمل بشكل متكرر/ سريع
  • اختيار المقاييس وأدوات القياس ووضع قيم وقيم حدية للأهداف المرجو تحقيقها
  • وضع طرق لجمع وتحليل البيانات- بما في ذلك الأتمتة.

القياس والتقييم: المستوى 1 3

يطبق الأساليب الفنية القياسية لدعم مواصفات المقاييس وجمع وتحديث البيانات فيما يخص القياس. ينشئ ويعد ويوزع التقارير. يستخدم أدوات القياس لعمليات التحليل المعتادة للبيانات. يحدد أوجه التحسين على أساليب جمع البيانات وينفذها.

القياس والتقييم: المستوى 1 4

يحدد المقاييس المناسبة ونطاقات ومستهدفات القياس ويرتبها حسب الأولوية. يدعم بعض المشاريع أو الوظائف أو الفرق عند وضع أساليب للقياس والتقييم. يحدد المقاييس الأساسية والفرعية التي تدعم الاحتياجات المتفق عليها من المعلومات. يحدد كيفية جمع وتخزين البيانات في كل مقياس من المقاييس المطلوبة، ويوفر الإرشادات بشأن جمع البيانات، ويصمم شكل التقارير والنماذج الخاصة بها.

القياس والتقييم: المستوى 1 5

يحدد أهداف ونطاق القياس للموظفين والفرق والمشاريع. يخطط عمليات التحسين لقدرة القياس وينفذها. يقدم المشورة والإرشاد فيما يتعلق بالاستخدام الفعال للمقاييس والقياس. يختار المقاييس المناسبة للسياق وأهداف المؤسسة. ويراجع آليات جمع البيانات وتخزينها بهدف دعم عملية القياس والتقييم. يشارك في وضع السياسات والمعايير ومبادئ القياس والتقييم.

القياس والتقييم: المستوى 1 6

يقود عملية تطوير قدرات المؤسسة الخاصة بالقياس والتقييم (بما في ذلك الأتمتة). ينشئ إطارًا للقياس والتقييم ويعمل على المواءمة بين غايات القياس والتقييم وأهداف المؤسسة. يصوغ السياسات والمعايير والمبادئ التوجيهية الخاصة بالقياس والتقييم داخل المؤسسة. يوفر الموارد لضمان اعتماد السياسات والمعايير والالتزام بها.