عرض SFIA: الاستراتيجية والتخطيط
الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط الاستراتيجي ITSP
وضع استراتيجية والحفاظ عليها لمواءمة الإجراءات والخطط والموارد المؤسسية مع أهداف العمل.
تنسيق نظم المعلومات ISCO
التنسيق ما بين المعلومات واستراتيجيات التكنولوجيا حين يعود استخدام منهج مشترك بالنفع على المؤسسة.
إدارة المعلومات IRMG
تخطيط وتطبيق والسيطرة على إدارة دورة الحياة الكاملة للمعلومات والسجلات المرتبة بشكل رقمي.
بنية المؤسسة والأعمال STPL
مواءمة الاستراتيجية التكنولوجية لأية مؤسسة مع المهمة والاستراتيجية والعمليات الخاصة بها وتوثيق هذا باستخدام نماذج هيكلية.
هندسة الحلول ARCH
وضع وتعميم هندسة حلول متعددة الأبعاد لتحقيق نتائج العمل المتفق عليها.
الابتكار INOV
تحديد الفرص التي توفرها تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتكنولوجيا الرقمية وترتيبها حسب الأولوية وتنميتها واستغلالها.
رصد التقنيات الناشئة EMRG
تحديد وتقييم التقنيات والمنتجات والخدمات والطريق والآليات الجديدة والناشئة.
البحوث RSCH
إنشاء معارف جديدة بصورة منهجية من خلال جمع البيانات والابتكار والتجريب والتقييم والتعميم.
إدارة الطلب DEMM
التحليل والإدارة الاستباقية لمتطلبات العمل من خدمات جديدة أو تعديلات على خصائص الخدمات القائمة أو أحجامها.
تقييم الاستثمار INVA
تقييم مدى جاذبية الاستثمارات أو المشروعات المحتملة.
الإدارة المالية FMIT
دعم الاستخدام والرقابة على الموارد المالية بشكل فعال.
القياس والتقييم MEAS
تطوير وتفعيل قدرة على القياس والتقييم لدعم احتياجات المؤسسة المتفق عليها من المعلومات.
الاستدامة SUST
توفير المشورة والمساعدة والقيادة لتمكين المؤسسة من تقليص التأثير البيئي السلبي.
إدارة الاستمرارية COPL
وضع وتنفيذ واختبار إطار لاستمرارية العمل.