Стратегия и планирование

Создание и поддержание стратегии для согласования организационных действий, планов и ресурсов с бизнес-целями.

Координация информационных и технологических стратегий, когда принятие общего подхода приносит пользу организации.

Планирование, внедрение и контроль полного жизненного цикла управления информацией и записями, организованными в цифровой форме.

Согласование технологической стратегии организации с ее бизнес-миссией, стратегией и процессами и документирование этого с помощью архитектурных моделей.

Разработка и распространение многомерной архитектуры решений для достижения согласованных бизнес-результатов.

Определение, приоритизация, инкубация и использование возможностей, предоставляемых информационными, коммуникационными и цифровыми технологиями.

Выявление и оценка новых и появляющихся технологий, продуктов, услуг, методов и инструментов.

Систематическое создание новых знаний путем сбора данных, инноваций, экспериментов, оценки и распространения.

Анализ и проактивное управление спросом со стороны бизнеса на новые услуги или модификации существующих функций или объемов услуг.

Оценка привлекательности возможных инвестиций или проектов.

Поддержка эффективного использования и контроля финансовых ресурсов.

Разработка и эксплуатация возможностей измерения для поддержки согласованных информационных потребностей организации.

Предоставление консультаций, помощи и руководства, позволяющих организации минимизировать негативное воздействие на окружающую среду.

Разработка, внедрение и тестирование системы обеспечения непрерывности бизнеса.