Управление финансами FMIT
Поддержка эффективного использования и контроля финансовых ресурсов.
Методические рекомендации:
Этот навык обычно применяется к специалистам по управлению финансами - не к менеджерам, отвечающим за собственные операционные или проектные бюджеты.
Финансовое управление должно быть согласовано с бизнес-стратегиями и практикой работы в таких областях, как руководство, управление рисками, управление портфелями, программами и проектами, управление активами.
Деятельность может включать, но не ограничиваться:
- финансовое управление, контроль и распоряжение активами и ресурсами
- поддержка принятия решений
- бюджетирование, прогнозирование и учет финансовых ресурсов
- финансовое управление расходами, основанными на потреблении, такими как облачные услуги
- внедрение практики финансового управления для поддержки итеративной/активной работы
- разработка моделей стоимости услуг, проектов и компонентов
- определение моделей тарификации для предоставления услуг
- применение стандартов и политики бухгалтерского учета и обеспечение соответствия требованиям управления, законодательства и нормативных актов.
Уровни ответственности за этот навык
| 4 | 5 | 6 |
Управление финансами: Уровни 1-3
Этот навык, как правило, не соблюдается и не практикуется на этих уровнях ответственности и подотчетности.
Управление финансами: Уровень 4
Контролирует и ведет финансовую документацию в соответствии с согласованными требованиями для соблюдения и аудита. Оказывает помощь в определении и расчете затрат на процессы, услуги, проекты и компоненты для финансового планирования и составления бюджета. Собирает необходимые финансовые данные и отчеты для анализа и облегчения принятия решений.
Управление финансами: Уровень 5
Консультирует по вопросам финансового планирования, бюджетирования, калькуляции затрат, учета и начислений с использованием признанных методов и стандартов бухгалтерского учета. Разрабатывает финансовые планы и прогнозы. Контролирует и управляет расходами и изучает области, в которых бюджеты и расходы превышают согласованные допустимые пределы. Вносит вклад в определение и функционирование эффективного финансового контроля и принятия решений. Анализирует фактические расходы, изучает отклонения и дает рекомендации по вариантам использования имеющегося бюджета.
Управление финансами: Уровень 6
Разрабатывает организационные политики, стандарты и руководства по финансовому управлению для поддержки реализации бизнес-стратегии. Продвигает коммерческую осведомленность и способствует принятию и соблюдению политики и стандартов финансового управления. Устанавливает, согласовывает, утверждает и управляет всеми финансовыми бюджетами и целями, обеспечивая адекватное финансирование. Руководит деятельностью по анализу финансовых показателей и инициирует необходимые улучшения в использовании имеющегося бюджета для удовлетворения реальных потребностей.
Управление финансами: Уровень 7
Этот навык, как правило, не соблюдается и не практикуется на этом уровне ответственности и подотчетности.