Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

Управление финансами FMIT

Поддержка эффективного использования и контроля финансовых ресурсов.

Уровни ответственности за этот навык

4 5 6

Методические рекомендации:

Этот навык обычно применяется к специалистам по управлению финансами - не к менеджерам, отвечающим за собственные операционные или проектные бюджеты.

Финансовое управление должно быть согласовано с бизнес-стратегиями и практикой работы в таких областях, как руководство, управление рисками, управление портфелями, программами и проектами, управление активами.

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

  • финансовое управление, контроль и распоряжение активами и ресурсами
  • поддержка принятия решений
  • бюджетирование, прогнозирование и учет финансовых ресурсов
  • финансовое управление расходами, основанными на потреблении, такими как облачные услуги
  • внедрение практики финансового управления для поддержки итеративной/активной работы
  • разработка моделей стоимости услуг, проектов и компонентов
  • определение моделей тарификации для предоставления услуг 
  • применение стандартов и политики бухгалтерского учета и обеспечение соответствия требованиям управления, законодательства и нормативных актов.

Понимание уровней ответственности этого навыка

Там, где нижние уровни не определены...
  • Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.

Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком

Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.

Там, где нижние уровни не определены...

Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:

  • Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
  • Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
  • Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.

Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.

Управление финансами: Уровень 4

Уровень 4 - Выполнять: Суть уровня: Выполняет разнообразную сложную деятельность, поддерживает и направляет других, делегирует задачи, когда это необходимо, работает автономно под общим руководством и вносит экспертный вклад в достижение целей команды.

Контролирует и ведет финансовую документацию в соответствии с согласованными требованиями для соблюдения и аудита. Оказывает помощь в определении и расчете затрат на процессы, услуги, проекты и компоненты для финансового планирования и составления бюджета. Собирает необходимые финансовые данные и отчеты для анализа и облегчения принятия решений.

Управление финансами: Уровень 5

Уровень 5 - Обеспечивать, советовать: Суть уровня: Обеспечивает авторитетное руководство в своей области и работает под широким руководством. Отвечает за достижение значительных результатов работы, начиная с анализа, выполнения и заканчивая оценкой.

Консультирует по вопросам финансового планирования, бюджетирования, калькуляции затрат, учета и начислений с использованием признанных методов и стандартов бухгалтерского учета. Разрабатывает финансовые планы и прогнозы. Контролирует и управляет расходами и изучает области, в которых бюджеты и расходы превышают согласованные допустимые пределы. Вносит вклад в определение и функционирование эффективного финансового контроля и принятия решений. Анализирует фактические расходы, изучает отклонения и дает рекомендации по вариантам использования имеющегося бюджета.

Управление финансами: Уровень 6

Уровень 6 - Инициировать, влиять: Суть уровня: Обладает значительным организационным влиянием, принимает решения на высоком уровне, формирует политику, демонстрирует лидерство, способствует организационному сотрудничеству и принимает на себя ответственность в ключевых областях.

Разрабатывает организационные политики, стандарты и руководства по финансовому управлению для поддержки реализации бизнес-стратегии. Продвигает коммерческую осведомленность и способствует принятию и соблюдению политики и стандартов финансового управления. Устанавливает, согласовывает, утверждает и управляет всеми финансовыми бюджетами и целями, обеспечивая адекватное финансирование. Руководит деятельностью по анализу финансовых показателей и инициирует необходимые улучшения в использовании имеющегося бюджета для удовлетворения реальных потребностей.