财务管理 FMIT

支持财政资源的有效使用与控制。

这项技能通常适用于专业财务管理角色，而不是负责自身运营预算或项目预算的经理。

财务管理需要与业务战略和工作实践保持一致，包括但不限于治理、风险管理、项目组合、项目群及项目管理、资产管理等领域。

活动可能包括但不限于：

等级

在以下级别定义：

在承担这些级别的责任时，通常不会观察到这项技能。

监督和维护财务记录，确保满足合规和审计的要求。协助确定和计算流程、服务、项目及组件成本，进行财务计划与预算。整理所需财务数据和报告，以便进行分析和推动决策。

根据公认的会计惯例和标准，提供财务计划、预算、成本计算、会计及收费方面的建议。制定财务计划与预测。监督并管理支出，检查预算及支出超出商定公差的领域。对有效的财务控制及决策的定义与实施作出贡献。分析实际支出，检查差异，并就可用预算的使用选择提出建议。

为财务管理制定组织政策、标准和指导方针，进而支持业务战略的执行。提高商业意识，推动财务管理政策与标准的采用与合规工作。制定、协商、商定和管理所有的财务预算与目标，确保资金充足。带头进行分析财务业绩的活动，鼓励对现有预算的使用进行必要改进，从而满足实际需要。

在承担这种级别的责任时，通常不会观察到这项技能。