Вид SFIA: Стратегия и планирование
Стратегия и планирование
Стратегическое планирование ITSP
Создание и поддержание стратегии для согласования организационных действий, планов и ресурсов с бизнес-целями.
Координация информационных систем ISCO
Координация информационных и технологических стратегий, когда принятие общего подхода приносит пользу организации.
Управление информацией IRMG
Планирование, внедрение и контроль полного жизненного цикла управления информацией и записями, организованными в цифровой форме.
Корпоративная и бизнес-архитектура STPL
Согласование технологической стратегии организации с ее бизнес-миссией, стратегией и процессами и документирование этого с помощью архитектурных моделей.
Архитектура решений ARCH
Разработка и распространение многомерной архитектуры решений для достижения согласованных бизнес-результатов.
Инновации INOV
Определение, приоритизация, инкубация и использование возможностей, предоставляемых информационными, коммуникационными и цифровыми технологиями.
Мониторинг новейших технологий EMRG
Выявление и оценка новых и появляющихся технологий, продуктов, услуг, методов и инструментов.
Исследование RSCH
Систематическое создание новых знаний путем сбора данных, инноваций, экспериментов, оценки и распространения.
Управление спросом DEMM
Анализ и проактивное управление спросом со стороны бизнеса на новые услуги или модификации существующих функций или объемов услуг.
Оценка инвестиций INVA
Оценка привлекательности возможных инвестиций или проектов.
Управление финансами FMIT
Поддержка эффективного использования и контроля финансовых ресурсов.
Измерение MEAS
Разработка и эксплуатация возможностей измерения для поддержки согласованных информационных потребностей организации.
Устойчивое развитие SUST
Предоставление консультаций, помощи и руководства, позволяющих организации минимизировать негативное воздействие на окружающую среду.
Управление непрерывностью COPL
Разработка, внедрение и тестирование системы обеспечения непрерывности бизнеса.