数字世界的全球技能和能力框架

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采用敏捷实践

产品管理 PROD

从开始、成长、成熟、衰退至下线的完整生命周期,管理并开发产品或服务。

项目管理 PRMG

使用适当的管理技术、协作、领导和治理,从项目中交付商定的成果。

可行性评估 FEAS

确定、评估及描述财务、技术和业务可行性的业务变更选项,以及战略一致性。

验收测试 BPTS

验证系统、产品、业务流程或服务,确定是否满足接受标准。

需求定义与管理 REQM

通过整个交付与运营生命周期管理需求。

用户体验分析 UNAN

了解系统、产品和服务的使用环境,明确用户体验需求与设计目标。

用户体验设计 HCEV

为产品、系统或服务的用户交互及体验提供设计概念和原型。

用户体验评估 USEV

根据用户体验目标和指标来验证系统、产品或服务。

编程/软件开发 PROG

开发软件组件,向利益相关者交付价值。

系统设计 DESN

设计系统,以满足规定的需求和商定的系统架构。

测试 TEST

调查产品、系统和服务,从而对行为进行评估,同时评估是否符合指定或未指定的要求和特性。

组织变更管理 CIPM

规划、设计和实施活动,将组织和人员过渡到所需的理想状态。