Le cadre mondial des compétences et des compétences pour le monde numérique

Point de vue SFIA : Adoption des pratiques Agile

Adoption des pratiques Agile

Gestion des produits PROD

Gestion et développement des produits ou des services tout au long de leur cycle de vie – de la création au retrait, en passant par la croissance, la maturité et le déclin.

Gestion de projets PRMG

Réalisation des résultats convenus des projets grâce à des techniques de gestion appropriées, à la collaboration, au leadership et à la gouvernance.

Évaluation de faisabilité FEAS

Définition, évaluation et description des options de changement commercial en termes de faisabilité financière, technique et commerciale et d’alignement stratégique.

Tests d’acceptation BPTS

Validation des systèmes, produits, processus commerciaux ou services pour déterminer si les critères d'acceptation sont satisfaits.

Définition et gestion des exigences REQM

Gestion des exigences tout au long du cycle de vie opérationnel et de la livraison.

Analyse de l’expérience utilisateur UNAN

Compréhension du contexte d'utilisation des systèmes, produits et services et spécification des exigences d'expérience utilisateur et des objectifs de conception.

Conception de l’expérience utilisateur HCEV

Production de concepts et de prototypes pour concevoir les interactions et l’expérience des utilisateurs avec un produit, système ou service.

Évaluation de l’expérience utilisateur USEV

Validation des systèmes, produits ou services par rapport aux objectifs, mesures et cibles de l'expérience utilisateur.

Programmation/développement de logiciels PROG

Développement de composants logiciels pour offrir une valeur aux parties intéressées.

Conception de systèmes DESN

Conception de systèmes répondant aux exigences spécifiées et compatibles avec les architectures convenues.

Tests TEST

Enquête sur des produits, systèmes et services pour évaluer leur comportement et leur conformité aux exigences et caractéristiques spécifiées ou non.

Gestion du changement organisationnel CIPM

Planification, conception et mise en œuvre des activités pour la transition de l'organisation et le personnel à l'état futur requis.