Уровни ответственности: Уровень 1 - Следовать Бета-версия
Суть уровня: Выполняет рутинные задания под пристальным наблюдением, следует инструкциям и нуждается в руководстве для завершения своей работы. Изучает и применяет базовые навыки и знания.
Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия
SFIA 9 на английском языке уже доступна.
- Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
-
Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
- Переведенный контент из SFIA 8
- Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
- Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
- Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.
Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.
Методические рекомендации:
(new)
Уровни SFIA представляют собой уровни ответственности на рабочем месте. Каждый последующий уровень описывает возрастающее влияние, ответственность и подотчетность.
- Автономность, влияние и сложность - это общие атрибуты, которые указывают на уровень ответственности.
- Деловые навыки и поведенческие факторы описывают поведение, необходимое для эффективной работы на каждом уровне.
- Атрибут знания определяет глубину и широту понимания, необходимые для эффективного выполнения работы и влияния на нее.
Понимание этих атрибутов поможет вам получить максимальную отдачу от SFIA. Они важны для понимания и применения уровней, описанных в описании навыков SFIA.
Автономность
Выполняет инструкции и работает под четким руководством. Получает конкретные инструкции и указания, тщательно проверяет свою работу.
Влияние
Работает в основном над собственными задачами и взаимодействует только со своей непосредственной командой. Развивает понимание того, как его работа помогает другим.
Сложность
Выполняет рутинные действия в структурированной среде.
Знания
Применяет базовые знания для выполнения рутинных, четко определенных, предсказуемых задач, специфических для данной роли.
Деловые навыки / Поведенческие факторы
Делегирование
Принятие решений
- Использует мало осмотрительности в ответах на запросы.
- Ожидается, что в неожиданных ситуациях он будет обращаться за советом.
Планирование
- Подтверждение необходимых действий для отдельных задач.
Взаимодействие
- Работает в основном над собственными задачами и взаимодействует только со своей непосредственной командой. Развивает понимание того, как его работа помогает другим.
Решение проблем
- Работает над пониманием проблемы и обращается за помощью в решении неожиданных проблем.
Настрой на улучшение
- Выявляет возможности для улучшения собственных задач. Предлагает базовые усовершенствования, когда его просят.
Креативность
-
Участвует в генерации новых идей, когда это необходимо.
Коммуникация
- Общается с непосредственной командой, чтобы понять и выполнить поставленные задачи. Наблюдает, слушает и при поощрении задает вопросы, чтобы получить информацию или уточнить инструкции.
Лидерство
- Активно повышает понимание ими своих рабочих задач и обязанностей.
Адаптивность
- Принимает перемены и открыт для новых методов работы.
Обучение и развитие
- Применяет вновь приобретенные знания для развития навыков, необходимых для выполнения своей роли. Способствует определению возможностей собственного развития.
Цифровое мышление
- Обладает базовыми навыками работы с цифровыми технологиями для изучения и использования приложений, процессов и инструментов в рамках своей роли.
Безопасность, конфиденциальность и этика
- Развивает понимание правил и ожиданий, связанных с их ролью и организацией.