デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

測定 MEAS Beta

(unchanged)

合意された組織情報ニーズをサポートするための測定機能を開発し運用します。

SFIA 9の日本語翻訳：ベータ版

SFIA 9の英語版が現在利用可能です。

  • これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
  • 以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました：
    • SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
    • 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
  • レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
  • エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。

注：機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。

ガイダンスノート

(modified)

測定（または計測）は、組織、プロジェクト、プロセス、および作業成果物に適用できます。

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • プロセス、製品、およびサービスの属性を計測するためのアクティビティの計画、実装、および制御
  • パフォーマンス、進捗状況をアセスし、実際のまたは潜在的な問題、問題、およびリスクに対する兆候と洞察を提供するための手段を使用する。
  • 計測の要件を特定する。
  • 反復的/アジャイルな作業慣行をサポートするための計測の実装
  • 測定方法と計測スケールの選択、目標値としきい値の設定
  • 自動化を含む、データ収集および分析方法の確立
  • リアルタイムおよびほぼリアルタイムの測定。

測定スキルは、カスタマーエクスペリエンス、ITシステムとサービス、マーケティング、サプライチェーン、ソフトウェア開発、財務、ヘルスケア、プロジェクト管理など、さまざまな業界に幅広く応用できます。

このスキルの責任レベルを理解する

下位レベルが定義されていない場合...
  • 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
  • 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。

スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す

定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。

下位レベルが定義されていない場合...

次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。

  • このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
  • 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
上位レベルが定義されていない場合...
  • より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。

追加の説明とレベルを表示/非表示にします。

2 3 4 5 6

Levels of responsibility for this skill

測定: レベル 2

レベル2-アシストする: レベルの本質：他者を援助し、日常的な監督下で働き、日常的な問題に対して裁量権を用いて対処する。訓練や実地体験を通じて積極的に学ぶ。

(new)

日常的な監督のもと、測定を目的としたデータの収集と維持を支援します。プロセス、製品、サービスの属性を測定するための標準手順を使用する。測定レポートの作成と配布を支援します。

測定: レベル 3

Level 3- 適用する: レベルの本質：標準的な方法と手順を使用して、時には複雑で非定型的なさまざまなタスクを実行する。一般的な指示の下で機能し、裁量権を行使し、期限内に自分の仕事を管理します。職場でのスキルと影響力を積極的に高めます。

(unchanged)

計測の仕様と計測用のデータの収集と保守をサポートするための標準的な手法を適用します。 レポートを生成、作成、および配布します。 データの日常的な分析に計測ツールを使用します。 データ収集方法の改善点を特定して実装します。

測定: レベル 4

レベル4-実現する: レベルの本質：多様で複雑な活動を行い、他者をサポートして指導し、適切な場合はタスクを委任し、一般的な指示の下で自律的に作業し、チームの目標を達成するために専門知識を貢献する。

(unchanged)

適切な対策、規模、および目標を特定し、優先順位を付けます。 計測方法の開発におけるプロジェクト、機能、またはチームをサポートします。 合意された情報ニーズをサポートする基本および派生メジャーを指定します。 必要な各メジャーのデータを収集および保存する方法を指定します。 データの収集に関するガイダンスを提供します。 レポートとレポート形式を設計します。

測定: レベル 5

Level 5-確信し、忠告する: レベルのエッセンス：各分野で権威ある指導を行い、幅広い指示の下で活動する。分析から実行、評価まで、大きな仕事の成果をもたらす責任がある。

(unchanged)

機能、チーム、およびプロジェクトの計測目標と計測範囲を確立します。 計測機能の改善を計画および実装します。計測を効果的に行うためのアドバイスとガイダンスを提供します。 コンテキストと組織の目的に適したメジャーを選択します。計測をサポートするためのデータ収集および保存メカニズムを確認します。 計測に関する組織のポリシー、標準、およびガイドラインに貢献します。

測定: レベル 6

レベル6-開始する、影響を与える: レベルの本質：組織に大きな影響力を持ち、ハイレベルな意思決定を行い、ポリシーを形成し、リーダーシップを発揮し、組織的なコラボレーションを促進し、主要な領域の説明責任を受け入れる。

(modified)

測定に関する組織能力（自動化を含む）の開発を主導します。測定フレームワークを作成し、測定目標をビジネス目標と整合させる。測定に関する組織の方針、基準、ガイドラインを策定する。ポリシーと基準の採用と遵守を確実にするためのリソースを提供する。