安全实践管理

通过发展个人和工作组的业绩，达到可衡量的结果，实现商定的目标，进而提高组织绩效。

根据个人的职业目标和组织要求，促进个人的专业发展。

提高员工敬业度和工作方式，赋予员工权力，为员工的健康和福祉着想。

分析并主动管理对新服务或对现有服务特性或数量进行修改的业务需求。

评估人员与技能需求，并规划满足需求所需的供应。

获取、部署和投入资源。

根据 SFIA 等框架，以任何方式（无论是正式的还是非正式的方式）对知识、技能、能力和行为进行评估。

确定和运行过程和工作实践的管理框架，实现组织的质量目标。