Point de vue SFIA : Gestion des pratiques de sécurité
Gestion des pratiques de sécurité
Gestion de la performance PEMT
Optimisation de la performance de l’organisation en développant celle des individus et des groupes de travail, afin d’atteindre les objectifs convenus avec des résultats mesurables.
Développement professionnel PDSV
Prestation du développement professionnel des employés conformément à leurs objectifs de carrière et aux exigences organisationnelles.
Expérience des employés EEXP
Amélioration de l'engagement des employés et des méthodes de travail, responsabilisation des employés et soutien de leur santé et de leur bien-être.
Gestion de la demande DEMM
Analyse et gestion proactive des demandes des entreprises pour de nouveaux services ou pour des modifications dans les fonctionnalités ou volumes des services en place.
Planification de la main-d’œuvre WFPL
Estimation de la demande en effectifs et en compétences et planification de ce qui est nécessaire pour répondre à cette demande.
Ressourcement RESC
Acquisition, déploiement et intégration des ressources.
Évaluation des aptitudes LEDA
Évaluation, formelle ou informelle, des connaissances, aptitudes et comportements par rapport aux cadres tels que le SFIA.
Gestion de la qualité QUMG
Définition et exploitation d’un cadre de gestion des processus et des pratiques pour atteindre les objectifs de qualité de l’organisation.