数字世界的全球技能和能力框架

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安全项目群

项目群管理 PGMG

确定、计划和协调一系列相关的项目和活动,支持具体的业务战略和目标。

项目管理 PRMG

使用适当的管理技术、协作、领导和治理,从项目中交付商定的成果。

学习交付 ETDL

使用一系列技术、资源和媒介传递知识、发展技能及改变行为。

学习设计与开发 TMCR

设计和开发传递知识、发展技能和改变行为的资源。

利益相关者关系管理 RLMT

影响利益相关者的态度、决定和行动,进而实现共同利益。

度量 MEAS

开发和操作度量能力,支持商定的组织信息需求。

知识管理 KNOW

管理重要知识,为组织创造价值。