Der globale Kompetenz- und Kompetenzrahmen für eine digitale Welt

Marktforschung MRCH Beta

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Sammeln, Analysieren und Interpretieren von Daten über Märkte, Kunden und Wettbewerber, um Geschäftsentscheidungen und -strategien zu informieren.

Deutsche Übersetzung von SFIA 9: Beta-Version

SFIA 9 ist auf Englisch bereits verfügbar.

  • Dies ist eine Beta-Version von SFIA 9 auf Deutsch.
  • Wir haben sie mit hilfe der Phrase Localization Platform erstellt, indem wir Folgendes kombinierten:
    • Übersetzten Inhalt aus SFIA 8
    • Beiträge von 7 führenden maschinellen Übersetzungsanbietern
  • Wir werden diese Übersetzung nach Überprüfung und Qualitätskontrollen aktualisieren.
  • Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fehler bemerken oder Fragen haben.

Hinweis: Während maschinelle Übersetzung bei der Erstellung erster Versionen hilft, gewährleistet die professionelle Überprüfung Genauigkeit und kontextgerechte Sprache.

Leitfaden

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Marktforschung umfasst die systematische Erfassung, Analyse und Interpretation von Daten aus verschiedenen Quellen, um Markttrends, Kundenbedürfnisse und -präferenzen sowie Wettbewerbslandschaften zu verstehen, was sowohl für qualitative als auch quantitative Forschungsmethoden gilt.

Zu den Aktivitäten gehören unter anderem:

  • Konzeption und Durchführung von Marktforschungsstudien unter Verwendung von Umfragen, Fokusgruppen, Interviews und anderen Methoden
  • Analyse von Marktdaten zur Identifikation von Trends, Chancen und Herausforderungen
  • Segmentierung der Märkte und Identifizierung von Zielkunden auf Basis von Forschungsergebnissen
  • Überwachung der Wettbewerberaktivitäten und Analyse ihrer Strategien und Leistungen
  • Vermittlung von Forschungsergebnissen und Empfehlungen an die Interessenträger, um Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung zu unterstützen.

Verständnis der Verantwortungsebenen dieser Fähigkeit

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...
  • Spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da die Fähigkeit ein höheres Maß an Autonomie, Einfluss und Komplexität bei der Entscheidungsfindung erfordert, als auf diesen Ebenen typischerweise erwartet wird. Sie können die Essenzaussagen verwenden, um die generischen Verantwortlichkeiten zu verstehen, die mit diesen Ebenen verbunden sind.
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
  • Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da diese höheren Ebenen strategische Führung und einen breiteren organisatorischen Einfluss beinhalten, der über den Rahmen dieser spezifischen Fähigkeit hinausgeht. Siehe die Essenzaussagen.

Entwicklung von Fähigkeiten und Nachweis von Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit

Die definierten Stufen zeigen die schrittweise Entwicklung von Fähigkeiten und Verantwortung.

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...

Sie können Ihr Wissen erweitern und andere unterstützen, die in diesem Bereich Verantwortung tragen, indem Sie:

  • Erlernen der wichtigsten Konzepte und Prinzipien im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit und ihren Auswirkungen auf Ihre Rolle
  • Ausführen verwandter Fähigkeiten (siehe verwandte SFIA-Fähigkeiten)
  • Unterstützung anderer, die Aufgaben und Aktivitäten auf höherer Ebene ausführen
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
  • Sie können Fortschritte machen, indem Sie verwandte Fähigkeiten entwickeln, die besser für höhere Ebenen der Unternehmensführung geeignet sind.

Ein-/Ausblenden zusätzlicher Beschreibungen und Levels.

Ebenen der Verantwortung für diese Fähigkeit

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Marktforschung: Ebene 3

Ebene 3 – Anwenden: Wesentliche Merkmale der Ebene: Führt abwechslungsreiche Aufgaben aus, die manchmal komplex und nicht routinemäßig sind, und verwendet dabei standardmäßige Methoden und Verfahren. Arbeitet unter allgemeiner Anleitung, übt Diskretion aus und erledigt seine eigene Arbeit innerhalb von Fristen. Verbessert proaktiv Fähigkeiten und Wirkung am Arbeitsplatz.

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Hilft bei der Konzeption und Durchführung von Marktforschungsstudien. Sammelt und analysiert Daten mit Standardmethoden und -werkzeugen. Trägt zur Erstellung von Forschungsberichten und Präsentationen bei.

Marktforschung: Ebene 4

Ebene 4 – Möglich machen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Führt verschiedene komplexe Tätigkeiten aus, unterstützt und leitet andere an, delegiert Aufgaben bei Bedarf, arbeitet selbstständig unter allgemeiner Anleitung und trägt mit seinem Fachwissen zum Erreichen der Teamziele bei.

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Entwirft und führt Marktforschungsstudien unabhängig durch. Analysiert Marktdaten, um Trends, Chancen und Herausforderungen zu identifizieren. Segmentiert Märkte und identifiziert Zielkunden auf Basis von Forschungsergebnissen. Erstellt Forschungsberichte und Präsentationen, um Erkenntnisse und Empfehlungen zu kommunizieren.

Marktforschung: Ebene 5

Ebene 5 – Sicherstellen, beraten: Wesentliche Merkmale der Ebene: Bietet kompetente Anleitung in seinem Bereich und arbeitet unter umfassender Anleitung. Verantwortlich für die Erzielung bedeutender Arbeitsergebnisse, von der Analyse über die Ausführung bis hin zur Auswertung.

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Leitet das Design und die Durchführung komplexer Marktforschungsstudien. Analysiert und synthetisiert Marktdaten aus mehreren Quellen, um Erkenntnisse und Empfehlungen zu generieren. Präsentiert Forschungsergebnisse und strategische Empfehlungen für Stakeholder. Berät Stakeholder zu den Auswirkungen von Forschungsergebnissen auf Geschäftsstrategie und Entscheidungsfindung. Trägt zur Entwicklung von Methoden und Standards der organisatorischen Marktforschung bei.

Marktforschung: Ebene 6

Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Verfügt über erheblichen Einfluss auf die Organisation, trifft Entscheidungen auf hoher Ebene, gestaltet Richtlinien, zeigt Führungsqualitäten, fördert die Zusammenarbeit in der Organisation und übernimmt in Schlüsselbereichen Verantwortung.

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Legt die Gesamtausrichtung und Strategie für die Marktforschung in der Organisation fest. Entwickelt Organisationsrichtlinien, Standards und Richtlinien für die Marktforschung. Stellt sicher, dass die Fähigkeiten und Ressourcen der Marktforschung auf die geschäftlichen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind. Kommuniziert hochrangige Markteinblicke und strategische Implikationen an Führungskräfte und Stakeholder.