预算和预测 BUDF Beta
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开发和管理财务预算和预测，以实现有效的决策和资源分配。
SFIA 9 简体中文翻译：测试版
SFIA 9 英文版现已可用。
- 这是 SFIA 9 的简体中文测试版。
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我们使用 Phrase Localization Platform 创建了这个版本，结合了：
- SFIA 8 的翻译内容
- 7 家领先机器翻译提供商的贡献
- 我们将在审核和质量检查后更新此翻译。
- 如果您发现任何错误或有任何问题，请与我们联系。
注意：虽然机器翻译有助于创建初始版本，但专业审核能确保准确性和符合语境的用语。
指导说明
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活动可能包括但不限于：
- 收集和分析财务数据以准备预算和预测
- 选择和应用适当的预算和预测方法和工具
- 将情景规划、敏感性分析和风险评估纳入预算和预测流程
- 向利益相关者提供预算和预测信息，并促进数据驱动的决策
- 制定和实施与组织目标相一致的预算和预测战略、政策和流程
- 推动采用良好实践
- 根据预算和预测分析提供战略见解和建议
- 确保遵守会计准则、治理、法律和监管要求
- 将预算和预测应用于云计算和 FinOps 环境，例如基于消费的定价、快速可扩展性以及对实时成本可见性和优化的需求。
了解此技能的责任级别
在未定义较低级别的情况下...
- 没有定义具体的任务和职责，因为该技能需要比这些级别的通常预期的更高的自主性、影响力和决策复杂性。您可以使用本质语句来了解与这些级别相关的一般职责。
如果未定义更高的级别...
- 职责和问责制没有定义，因为这些更高层次涉及战略领导和更广泛的组织影响力，超出了这一特定技能的范围。请参阅本质陈述。
发展技能并展示与该技能相关的责任
定义的级别显示了技能和责任的增量进展。
在未定义较低级别的情况下...
您可以通过以下方式发展您的知识并支持在该领域负有责任的其他人：
- 学习与此技能相关的关键概念和原则及其对您的角色的影响
- 执行相关技能（请参阅相关的 SFIA 技能）
- 支持他人执行更高级别的任务和活动
如果未定义更高的级别...
- 你可以通过发展更适合更高层次组织领导的相关技能来取得进步。
单击以了解为什么 SFIA 技能没有在所有 7 个级别中定义。
显示/隐藏额外的描述和级别。
该技能的责任级别
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预算和预测: 级别 2
级别 2 - 协助:
该级别的本质：为他人提供帮助，在日常监督下工作，利用自己的判断力解决日常问题。通过培训和在职经验积极学习。
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在监督下协助收集财务数据和准备基本预算模板。通过完成分配的任务来支持预算和预测流程。
预算和预测: 级别 3
级别 3 - 应用:
该级别的本质：使用标准方法和程序执行各种任务，有时是复杂和非例行的任务。在一般指导下工作，行使酌处权，在截止日期内管理自己的工作。在工作场所积极主动地提高技能和影响力。
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使用标准方法在预算和预测流程中执行指定任务，包括数据分析和报告准备。识别并解决日常预算和预测问题。将预算和预测信息传达给相关利益相关者。
预算和预测: 级别 4
级别 4 - 帮助:
该级别的本质：执行各种复杂的活动，支持和指导他人，在适当时委派任务，在一般指导下自主工作，并为实现团队目标贡献专业知识。
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协助制定特定责任领域的预算和预测。收集和分析财务数据并准备预算模板和报告。支持利益相关者在预算和预测过程中的沟通和协作。
预算和预测: 级别 5
级别 5 - 确保，建议:
级别的本质：在其领域内提供权威性指导，并在广泛的指导下开展工作。负责提供从分析、执行到评估的重要工作成果。
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领导部门或职能的预算和预测的制定。提供有关预算和预测实践的权威建议和指导。选择并应用适当的预算和预测方法和工具。将情景规划、敏感性分析和风险评估纳入预算和预测流程。与利益相关者合作，使预算和预测与组织目标和业务指标保持一致。
预算和预测: 级别 6
级别 6 - 主动，影响:
级别精髓：对组织有重大影响，做出高层决策，制定政策，展现领导力，促进组织协作，并在关键领域接受问责。
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制定和实施与整体组织目标和业务指标相一致的预算和预测战略、政策和流程。推动在整个组织中采用良好的工作实践。监督复杂财务模型和情景分析的开发，以支持战略决策。提供洞察和建议，以优化投资和资源分配。与高级领导合作，确保预算和预测支持长期组织目标并推动价值创造。设定预算和预测实践的愿景和方向。