预算和预测 BUDF

开发和管理财务预算和预测，以实现有效的决策和资源分配。

活动可能包括但不限于：

定义的级别显示了技能和责任的增量进展。

您可以通过以下方式发展您的知识并支持在该领域负有责任的其他人：

该技能的责任级别

级别 1 — 跟随: 该级别的本质：在密切监督下执行常规任务，遵照指示并需要指导来完成工作。学习并应用基本技能和知识。

级别 2 — 协助: 该级别的本质：为他人提供帮助，在日常监督下工作，利用自己的判断力解决常规问题。通过培训和在职经验积极学习。

在监督下协助收集财务数据和准备基本预算模板。通过完成分配的任务来支持预算和预测流程。

级别 3 — 应用: 该级别的本质：使用标准方法和程序执行各种任务，有时是复杂和非常规任务。在一般指导下工作，行使自主权，在截止日期内管理自己的工作。在工作场所积极主动地提高技能和影响力。

使用标准方法在预算和预测流程中执行指定任务，包括数据分析和报告准备。识别并解决日常预算和预测问题。将预算和预测信息传达给相关利益相关者。

级别 4 — 帮助: 该级别的本质：执行各种复杂的活动，支持和指导他人，在适当时委派任务，在一般指导下自主工作，并为实现团队目标贡献专业知识。

协助制定特定责任领域的预算和预测。收集和分析财务数据并准备预算模板和报告。支持利益相关者在预算和预测过程中的沟通和协作。

级别 5 — 确保，建议: 该级别的本质：在其专业内提供权威性指导，并在广泛的指导下开展工作。负责交付从分析、执行到评估的重要工作成果。

领导部门或职能的预算和预测的制定。提供有关预算和预测实践的权威建议和指导。选择并应用适当的预算和预测方法和工具。将情景规划、敏感性分析和风险评估纳入预算和预测流程。与利益相关者合作，使预算和预测与组织目标和业务指标保持一致。

级别 6 — 主动，影响: 该级别的本质：对组织有重大影响，做出高层决策，制定政策，展现领导力，促进组织协作，并在关键领域接受问责。

制定和实施与整体组织目标和业务指标相一致的预算和预测战略、政策和流程。推动在整个组织中采用良好的工作实践。监督复杂财务模型和情景分析的开发，以支持战略决策。提供洞察和建议，以优化投资和资源分配。与高级领导合作，确保预算和预测支持长期组织目标并推动价值创造。设定预算和预测实践的愿景和方向。

级别 7 — 制定战略，激励，动员: 该级别的本质：在最高组织级别运作，决定组织的总体愿景和战略，并对全面成功负责。