数字世界的全球技能和能力框架

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交付和实施

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产品管理 PROD

(modified)

在产品或服务的整个生命周期中管理和开发产品或服务,从开始到增长、成熟和衰落,再到报废。

配送管理 DEMG

(new)

通过在规定的交付周期内通过有效的领导和协作,确保成功交付新的或更新的产品和服务。

项目管理 PRMG

(modified)

通过将适当的管理技术、协作、领导力和治理与特定的项目和组织环境保持一致,交付商定的项目成果。

项目群管理 PGMG

(unchanged)

确定、计划和协调一系列相关的项目和活动,支持具体的业务战略和目标。

质量管理 QUMG

(unchanged)

确定和运行过程和工作实践的管理框架,实现组织的质量目标。

项目组合、项目群和项目管理 PROF

(unchanged)

对项目组合、项目群和项目管理过程、程序、工具和技术提供支持与指导。

需求管理 DEMM

(unchanged)

分析并主动管理对新服务或对现有服务特性或数量进行修改的业务需求。

度量 MEAS

(unchanged)

开发和操作度量能力,支持商定的组织信息需求。