Livraison et mise en œuvre

Gestion et développement de produits ou de services tout au long de leur cycle de vie, depuis leur création jusqu’à leur retrait, en passant par leur croissance, leur maturité et leur déclin.

Garantir la réussite de la fourniture de produits et services nouveaux ou actualisés grâce à un leadership et une collaboration efficaces dans le cadre de cycles de livraison définis.

Obtenir les résultats convenus du projet en adaptant les techniques appropriées de gestion, la collaboration, le leadership et la gouvernance aux contextes spécifiques du projet et de l’organisation.

Identification, planification et coordination d’un ensemble de projets et activités connexes en support de stratégies et objectifs commerciaux spécifiques.

Définition et opération d’un cadre de gestion des processus et pratiques de travail pour satisfaire les objectifs qualité de l’organisation.

Fournit support et orientation en processus, procédures, outils et techniques de gestion de portefeuilles, programmes et projets.

Analyse et gestion proactive des demandes commerciaux pour de nouveaux services ou modifications de caractéristiques ou volume de services existants.

Développement et opération d’une aptitude de mesure pour soutenir les besoins d’informations organisationnels convenus.