Stratégie numérique, innovation et leadership

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Créer et maintenir des stratégies au niveau de l'organisation afin d'aligner les plans d'activités, les actions et les ressources sur les objectifs de haut niveau de l'entreprise.

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Analyser, gérer et influencer systématiquement les relations avec les parties prenantes afin d'obtenir des résultats mutuellement bénéfiques grâce à un engagement structuré.

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Identification, priorisation, incubation et exploitation des opportunités fournies par les technologies d’information, communication et numériques.

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Alignement d’une stratégie technologique organisationnelle à la mission, stratégie et processus commerciaux et la documentation de celle ci utilisant des modèles architecturaux.

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Identification et évaluation de technologies, produits, services, méthodes et techniques nouvelles et émergents.

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Planification, conception et mise en œuvre d’activités pour transiter l'organisation et les personnes à l'état futur requis.

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Définir et exploiter des cadres pour la prise de décision, la gestion des risques, les relations avec les parties prenantes et le respect des obligations organisationnelles et réglementaires.

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Planifier et mettre en œuvre des processus de gestion des risques dans l'ensemble de l'entreprise, en accord avec la stratégie de l'organisation et les cadres de gouvernance.

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Développement et application d’un cadre de gestion pour définir et livrer un portefeuille de programmes, projets et/ou services en cours.

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Prévision, planification et surveillance de l'émergence et réalisation effective d’avantages attendus des projets et programmes.

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Évaluation de l’attractivité de projets ou investissements potentiels.

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Gérer l'utilisation et le contrôle efficaces des ressources financières pour soutenir les stratégies commerciales, la conformité et l'atténuation des risques.